管理是一种思维方式！管理是技术、员工与企业的有效连接。
建设行业飞速发展，然而行业的管理水平却跟不上发展的脚步，大部分企业管理者希望能掌握基础的、适合本行业的管理方式，迅速应对目前严峻的市场形势。然而长期以来设计公司的管理方式一致借鉴传统的管理理论，基于制造业发展起来的方式对于以人的智力为主要资源的设计公司而言是否有效，这是有争议的。
ADU 在多年实践中总结出了基于设计公司的管理模型，将传统的管理理论和设计公司的专业性结合，在众多的设计公司已经推广应用，已经初见成效！
讲师介绍
陈阳先生
ADU 企业管理咨询公司 首席顾问
清华大学、同济大学总裁高级研修班 讲师
同济大学建筑学学士、工商管理硕士
8年房地产行业、10年建筑设计行业、8年管理咨询工作经验
曾担任过
ECUC上海华东发展城建设计（集团）有限公司总经理
HAYA 北京环洋世纪建筑设计公司（现 凯里森）总经理
CCDI 悉地国际上海公司总经理、总部COO
广西综合设计院深圳分院建筑师
陈阳先生拥有扎实的理论基础和丰富的实战经验，擅长设计公司的管理转型和提升,被誉为“中国设计行业第一位实战型管理专家”，著有《白话设计公司管理》、《白话设计公司战略》，创新性地提出设计公司的ADU产品开发五步法、五种专业化发展导向、设计公司的管理模型、企业组织发展三轴理论等，并将传统的管理理论和工具，例如管道管理、细分市场模型、运营数据体系、职级体系等成功应用于设计公司的管理实践中。
课程内容
设计公司五种专业化导向
设计公司的战略定位
设计公司组织发展三轴
设计公司的产品概念
设计公司的运营数据体系
设计公司的人力资源管理模型
达成成效
采用建筑行业人员熟知的语言，
深入浅出地讲解复杂的管理语言；
帮助设计公司管理者理解智力型企业的管理思维；
切实指导大家将所学的管理方法应用到管理实践中；
开拓管理思维，引导企业思考未来发展方向。
参加人员
建筑、规划、景观、室内等设计企业中高层管理者；
对设计行业企业管理感兴趣的从业者；
看过陈阳《白话设计公司管理》《白话设计公司战略》
但仍存在疑问、困惑，想与陈老师交流的人员。
课程安排
大班集中授课（最少30人开课）
时间：2017年待定（2天）
地点：重庆
Day01
学员签到
上午及下午上课
19:00-21:00正式课后交流
Day02
上午及下午上课
课后，非正式交流
课程报名
课程价格：6,800元/2天/每人 老学员优惠价5,800元
发票开具：咨询费，普票或增票。
课程报名及咨询
雪琦：185 2156 6310
微信：renxueqimkt
Email：renxueqi@adu-consulting.com
如果课程不满30人，ADU会邮件告知大家
招募失败，课程不开。
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· 可以推荐所在企业同事报名参加学习
· 把课程定向推送给同学、同行、朋友
· 觉得此课程没什么太大价值，不推送
欢迎老学员陪同新朋友来！
让我们组成一个有学习氛围的设计圈子
一起抵御设计市场“严寒”，共同进步！
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