前几天有人问我如何全面分析一件事的利与害。
我们知道,一件与我们相关的事发生后,肯定会对我们产生影响,至于这种影响是好还是坏、是好的影响多一点还是坏的影响多一点,我们都需要认真思考,因为这会影响到我们下一步地决策。
但是由于人思维模式的局限性和对事物认知的局限性,人们对一件事利害的分析很容易片面或不深入,要么是利考虑得太多、害考虑得太少,过于乐观;要么是利考虑得太少,害考虑得太多,过于悲观;要么是两者都考虑到了,但是只得皮毛,未入其内。
所以,如果想正确地进行相关的决策,一定要学会全面分析一件事的利害。
那么,回到问题:如何全面分析一件事的利害呢?
其实,本质上,利与害都是相对于与之相关的事物而言的,一件事于你有利,是因为与你有关,于你无利无害,是因为与你无关。所以,要想回答这个问题,先要弄清楚一件事发生后会影响到哪些东西。
我们用个例子来说明,你今天逛街的时候,由于不小心,手机被人偷了,请问这件事会影响到哪些东西?
有人会说,影响到我自己、我今天的心情,还有手机里的信息,重要资料,甚至银行卡密码了在里面,爹妈知道了可能会责备我不小心,女朋友可能会因为一时半会可能联系不到我而着急,等等。
是的,这些都是被影响物,但是,这样的回答全面吗?
我的回答是不全面,即使你列出的被影响物再多,都是不全面的。因为你在列举的过程中,你的思维模式没有一个框架,是想到哪列到哪,最后,实在想不出来就算完。
我们再重复一遍问题:你今天逛街的时候,由于不小心,手机被人偷了,请问这件事会影响到哪些东西?
片面型思维模式的人的回答思路是列举式的:
影响到我自己、我今天的心情,还有手机里的信息,重要资料,甚至银行卡密码了在里面,爹妈知道了可能会责备我不小心,女朋友可能会因为一时半会可能联系不到我而着急,等等。
全面型思维模式的人的回答思路是框架式的:
1、这件事影响到的东西可以如何划分?
人、事、物。
2、影响到的人、事、物可以如何划分?
人:受直接影响的人、受间接影响的人。
事:受影响较大的事、受影响较小的事。
物:受直接影响的物、受间接影响的物。
3、这些人、事、物分别有哪些?
受直接影响的人:
受间接影响的人:
受影响较大的事:
受影响较小的事:
受直接影响的物:
受间接影响的物:
4、利与害又可以如何划分?
主要和次要。
5、受直接影响的人,也就是我,得到的主要的利有哪些、主要的害有哪些、次的利有哪些、次要的害有哪些?(其余的依此类推)
做成思维导图就是这样的:
对比总结就是,片面思考者思考时,没有章法,想到哪说到哪;全面思考者思考时,先确定这个问题可以采用的思维框架、方法,然后再依照选定的思维框架或方法分析问题。
孙子兵法有云:胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜。用在这里,十分恰当。
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