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跟司马懿学管理 (6)授权之后怎么做
 水流千里归大海 人行万里还故乡。


² 来自熟人的尊重让人的满足感特别高。


² 自我暴露弱点 反而增加你的支持率 增加你的吸引力。


² 一个领导适度地进行自我暴露,袒露自己的真实感受,可以增加吸引力,提高支持率


² 一个高高在上,掌握权柄,想做大事的人,特别是当你出名了,你受大家瞩目了,有点业绩了有点名声了你真得学会自我克制和自我控制 否则就会出大问题。


² 一个高高在上的人,你要露脸是不容易的,你要露屁股是很容易的。你要想展示你的才华,能力,闪光点是非常难,但是你要展示缺点,不用展示 大家都能看见。


² 战战兢兢 如临深渊 如履薄冰。


² 荣华富贵之路 真得自我克制 得谨慎。


² 领导授权之后要做的事情:

1.  沟通: 画圈 画饼 画叉

圈定资源;大概的框架讲出来; 重大决策点给领导讲清楚

2.  远观忠 近观敬


² 司马懿征辽东采用的战术:

-声东击西

-引蛇出洞

-杀一儆百

-关门捉贼


² 决策阶段很多声音,执行阶段必须一个声音。重大的,关键的事情上,决不允许有人开发出第二个原则,第二个标准,那对我们的事业是个干扰。


² 司马懿的性格 4个特点

-稳 心态稳定 不轻易出手

-准 一击必中 看得特别准

-忍 能忍别人不能忍的事情

-狠 关键时刻下狠手


² 一个人的内心精神世界像一个弹簧 压得越狠反弹得越厉害。


² 屠刀让人掉头,文化让人点头。掉头的手段不可能带来长治久安,只有点头的手段才能带来长治久安,武力解决一时,文化解决一直,要想长治久安就得用文化的手段。


² 管理的高明之处不是让人掉头,而是让人点头。宁治一服不治一死。


² 不擅自动用公物进行私赏。


² 远观忠诚;近观端正。


² 越到远处做事情的时候,在小事情上越得端端正正,得用正楷的方式去管人管事,不能用草书。

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