从事咨询工作后接触到众多不同设计院的图纸,图纸看的越多越发感觉到电子图整理对甲方管理的重要性。传统思维认为甲方现场管理以蓝图为准,电子图仅供参考。但是有经验的项目管理者都应该知道如今电子图是多么重要。实际工程中几乎都是以电子图为管理依据,经常出现以蓝图为准对照确认电子图后,以电子图施工的现象。
文|罗碧冰,博牛结构优化工程师
从事咨询工作后接触到众多不同设计院的图纸,图纸看的越多越发感觉到电子图整理对甲方管理的重要性。传统思维认为甲方现场管理以蓝图为准,电子图仅供参考。但是有经验的项目管理者都应该知道如今电子图是多么重要。实际工程中几乎都是以电子图为管理依据,经常出现以蓝图为准对照确认电子图后,以电子图施工的现象。
然而很多设计院提供给甲方的电子图却给管理者带来非常大的麻烦。经常遇到以下问题:
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如某项目1#楼、2#~8#楼、24#~30#楼为商铺,其中1#楼为单独文件,而2#~8#楼、24#~30#楼合并为一个CAD文件,且文件名未写明楼栋编号,容易导致看图者找不到图纸。
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如上例中打开《黄岩商铺结构1208_t3》图之后,图中没有大写注明楼栋号,也没有按楼栋号排序,不易定位特定内容的图纸,需逐个放大查找。
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我司在工作中总结出一些比较有用的方法,可以在设计任务书中明确电子图的交付标准,以供大家参考:
01 纸要求统一2008版本CAD,天正文件转T3版本。
曾经参与的一个项目,甲方在任务书中明确,交付甲方的文件中若有高版本,一个CAD文件扣款200元。严禁教育版交付图纸。
02 各专业图纸归类,专业文件目录不多于两级。
图纸文件命名原则:楼号-专业-提交时间.dwg,示例如下:
并随图纸附上图纸中所用的字体文件。避免打开文件后文字无法显示。
06 各专业文件汇总,资料一目了然,便于统计。
随着电子化工作越来越普及,设计院及甲方管理层应该更加注重对电子图的格式、排版、图名等的标准化、格式化工作。以便后期使用电子图交流管理的需要。提升工作效率,改进设计品质。
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