5月12日，《涂装新视野》收到一份特别的礼物。
打开这份蓝白色调的礼物，首先映入眼帘的，是“跨越新高峰，聚势创未来”几个亮眼的大字，里面装载的纪念品虽非贵重物品，背后的意义却一点都不简单。
寄来这份礼物的巴德富相关负责人表示，巴德富去年销售额突破百亿，因为疫情不能举行线下庆祝活动，特准备了这份小礼物，以分享喜悦。
“巴德富去年销售额突破百亿”，无疑是这句话中最吸睛的。
▲ 巴德富集团创始人梁千盛
2000年12月27日，巴德富由本土企业家梁千盛在“中国涂料之乡”广东顺德创办。
2005年，巴德富走出广东，上海巴德富正式投产，快速响应华东区客户的需求。
2006年，巴德富建涂乳液销量位列全国第一。
2009年，巴德富巩固建涂乳液产销量全国第一的地位。
2020年，巴德富20周年之际，其产量已经突破100万吨。
▲ 巴德富常熟基地鸟瞰图
2021年，巴德富销售额首次突破百亿元。
破百亿不仅是巴德富的又一标志性事件，更是对其前20多年发展最好的总结，更为其下一个20年的发展奠定了坚守的根基。
“其实我们只有自己知道，我们能走到今天，我们付出了什么。”这是《涂装新视野》在向巴德富表示祝贺时，其负责人感叹的一句话。
的确，在过去的21年间，巴德富给世人呈现的是一条斜向上的直线，向上攀升。但中间巴德富所遭受的诱惑与围剿却鲜有人知晓。
在巴德富创立之初，建涂原料水性乳液市场正被国际巨头垄断，很多乳液制造技术与原料被外资封锁，中国乳液举步维艰，进而影响了本土涂料企业的发展，它们受制于进口乳液高昂的价格影响，成本压力沉重。
那时，巴德富抱着“敢为天下先”的气魄，明知山有虎，偏向虎山行，进入建筑涂料乳液行业，为涂料企业提供乳液原材料，誓要打破外资垄断的市场格局，为中国乳液发展杀出一条血路来。
为此，巴德富为自己制定了清晰明了的行动规划——成为“中国最大”。巴德富也深知在乳液行业的发展首先需要攻克的是技术难题，于是它专门成立创新产品开发团队，及前沿研究团队。
功夫不负有心人。巴德富依靠率先研制推出的普惠通用型产品，于2006年实现了全国销量第一。可以说，巴德富的出现改变了“外资垄断”的市场格局，让世界有了更多选择，帮助了本土涂料企业产品成本回归到合理区间。
恰巧那时行业收购潮兴起，不少外资向本土企业抛出了橄榄枝，巴德富赫然在列。但巴德富“不卖”的想法坚定不移，因此摆脱了国际巨头的狙击，夯实了水性乳液的隐形冠军地位。
巴德富认为，人家为什么要收购你，还不是因为你有希望，有价值。就譬如，芒果在还没熟透的时候就卖掉，那你就永远享受不到那份果实，巴德富就是那个未熟透的芒果。
2009年，“聚焦乳液，惟精惟一”的巴德富如愿巩固了建涂乳液产销量全国第一的地位，并迄今为止一直稳坐在这一龙头位置上，稳如磐石。
如今，巴德富在中国形成一个集团总部、两个创新研发中心、八个生产基地的产业布局。其中，集团总部坚守于创业发源地——顺德，创新研发中心设立于顺德和上海，生产基地分布于顺德、中山、江门、成都、上海、常熟、沧州、濮阳。
▲ 巴德富常熟生产基地
此后，巴德富将战略目标从“做大”升级到“做强”，为此它在全国东南西北设立四个生产基地，并进行了企业变革管理升级，走上了精细化管理的道路。
2020年，战略目标全面实现，规模跃居亚洲首位。2021年销售收入突破百亿元大关，巴德富向水性乳液领域世界第一的地位发起冲刺。
虽然巴德富没有举行隆重的庆祝活动，但“巴德富首破百亿”的消息在行业内也不胫而走。
从某种意义上讲，巴德富做的是涂料企业的生意，能取得今天的成绩离不开涂料企业的支持。
正是出于回馈下游涂料、防水企业的感恩心态，巴德富过去的一年增收不增利的情况非常明显，不仅流动资金的需求翻番增长，利润也是近几年历史新低，巴德富不得不咬紧牙关过日子。
▲ 巴德富在常熟工厂所立的感谢词铭牌
过去一年，疫情肆虐，上游原材料没有底线的持续涨价，处于中间层面的巴德富，一方面面对上游原材料的涨价敢怒而不敢言，一方面面对下游涂料、防水企业又要保供还要考虑客户的承压能力，能少涨价的尽量少涨，多少有些两头受气的感觉。
但巴德富致力为涂料等下游企业提供最好的产品、最有竞争力的价格，宁原少赚点钱也没有关系。
从上文也可以清晰地了解到，打破外资的垄断才是巴德富创业的初衷，让涂料企业能够用到价格合理的乳液产品。
如果没有巴德富这21年的坚守和努力，中国涂料和防水行业去年的日子会更加难过，因为他们将直接面对外资巨头的垄断和压榨，原材料价格可能翻番都不止。
▲ 巴德富沧州生产基地
过去的一年，巴德富不仅利润羞涩，周转资金的需求压力也非常巨大。
据了解，以前，巴德富20亿的投入就能做到40-50亿元的销售额，但去年巴德富100亿销售额的背后，可能得投入60亿-80亿元。
在去年那种情况下，巴德富涨价次数并不多，而且在涨价之前已经为涂料企业承压不少，涨价也只是为了集团可持续发展，迫不得已。
在如此艰难的情况下，巴德富宁愿放弃利润也要帮助客户发展，大家一起共渡难关，这种社会责任心是值得我们铭记和学习的。
从另一个角度来看，巴德富对初心的坚守，对事业的追求，早已超越了钱，“金钱”这座大山巴德富翻越过来了，要不然巴德富也不会舍弃外资的橄榄枝，也不会在今时今日为了客户放弃利润。
巴德富创始人梁千盛曾经说过这么一句话，也印证了我们的猜想——我们的初心，是为客户创造价值，因为只有客户成功，才有巴德富的成功。客户在巴德富眼中是最重要的。
有一位任职于巴德富的高管表示，我来巴德富之后，我觉得我们老板是我认识的老板里面，少数非常清醒的，他到今天为止，他要倡导或者是他要把控的方向都从来不是为了盈利，不是目关短浅的小老板的思维。
据悉，巴德富研发投入以每年30%的速度持续增长。截止2021年年底，巴德富累计申请发明专利173项，已授权56项；申请实用新型专利65项，已授权50项。
目前巴德富员工近3000人，其中研发团队高达300余人，构建了一支高学历的科研队伍。此外，巴德富还与中科院广州化学所、中山大学等科研机构及高校建立长期合作关系，建有省级企业技术中心、高性能/环境友好型特殊涂料用乳液产学研示范基地，以及16个专业实验室。
同时，根据最新消息显示，巴德富有想法与涂料企业共同创立“卡脖子”项目，巴德富为涂料企业创造条件，提供材料，给他们提供配方，大家合作共赢。
▲ 巴德富常熟基地生产车间
种种迹象表明，巴德富看的是更远的未来，为了实现它更远大的目标与梦想，销量、产值只是驱使巴德富这艘巨轮前进的一两个齿轮而已。
“百亿”巴德富还年轻，巴德富要走的路还长得很。20年100亿元，再有20年，巴德富前路广阔，不可限量。
这是今年中国涂料供应链产业听到的第二个“破百亿”，除了巴德富首破百亿外，民族涂料老大——三棵树也实现了百亿的突破。
他们同属一条产业链，同样是“破百亿”，只不过一个是上游，一个是下游，在巴德富与三棵树两个“破百亿”的推动下，中国涂料行业有望从大国向强国迈进。
我们都知道，2009年中国涂料产量达到755.44万吨，首次超过美国，成为全球涂料生产、消费第一大国。
▲ 巴德富立于每个工厂门口的石碑
此后十几年间，中国一直是稳坐全球涂料生产、消费第一大国的宝座而从未动摇过。
但由于种种原因，中国始终未能进入涂料强国的行列，涂料大而不强成为了中国涂料人心中的痛。中国何时才能从涂料大国跨入涂料强国行列，成为了大家共同的期待。
但随着“百亿”巴德富与“百亿”三棵树的强势崛起，加上另外一个破百亿已经多年的防水企业东方雨虹，中国涂料大国雏形初现，呈现出向全球涂料强国阔步而行的发展势头。
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