一、卫鞅与现代职业经理人一样有过跳槽和找工作的经历;
卫鞅先是作为魏国丞相老公叔家的一个中庶人,以后周游列国寻找合适的企业跳槽,期间走过齐国韩国等几个国家,最后选择最有提升潜力的秦国。
二、卫鞅十分幸运地找到一位需要变革的老板——秦孝公;
卫鞅的老板秦孝公是企业面临倒闭,一个正在寻找优秀职业经理人,救企业于将覆之时。而卫鞅确实有企业操作良策,两个人惺惺相惜一拍即合。
三、卫鞅在进入公司前也经历了面试和背景调查;
秦国发出的求贤令就是企业的招聘广告,期间有100多人应聘,卫鞅经过几轮面试笔试,还有企业的做的背景调查,才确认职位。
四、卫鞅在进入公司后经历了试用期并很快制定营销管理策略;
卫鞅在试用期三个月时间走遍秦国,就是企业内部各个岗位了解企业目前状况,并且很快作出了企业发展战略“治秦九策”。其企业发展战略是以后具体规划和计划的指导文件。
五、卫鞅在营销政策实施前与老板进行了推心置腹的面谈;
卫鞅为更好的执行自己的营销政策,与老板秦孝公连续四天三夜促膝长谈,说明其战略要点争取得到老板的支持,与我们现在职业经理人实施营销方案前的步骤安全一致。
六、卫鞅是一个实战派的职业经理人;
卫鞅是一个有战略方向、有战术方法、有战斗勇气的职业经理人,做事不夸夸其谈,战略方针、企业规划、营销计划都落在点上,并且亲力亲为,既懂得法律法文制作,又懂得军事战法,还懂得外交,可谓面面俱到,实战经验丰富。
七、卫鞅在实施营销政策的同时也很注重团队的建设工作;
卫鞅为执行自己的营销方案,首先打造了一个执行团队,其三千执法战队,五万新军都是高效团队。
八、卫鞅的营销管理策略与现代管理理论相同注重企业机制改革、重法制;
卫鞅的企业管理由法制开始,治标由治本开始,重制度改革,与企业改革中制度流程改革一样;
九、卫鞅具有一个优秀职业经理的素质——“极心无二虑,尽公不顾私”
卫鞅在领导岗位首先能做到以身作则,“极心无二虑,尽公不顾私”使其获得很高的工作威望;
十、卫鞅得到了职业经理人想得到的最高荣誉;
职业经理人最高愿望就是企业富强,其取得成绩的前提是企业内部强大后再发展,而不是盲目扩张,这样的企业才更有发展动力。
十一、卫鞅也遇到了职业经理人常遇到问题——现实与理想之间的差距;
企业发展中难免会遇到各种阻力,现实中要实施变革必然就会触动一些人的利益。要想成事就要有办法破解阻力。世界上永远没有一帆风顺的成功。
联系客服