真正有水平的领导如何安排工作，这6点很重要，你用过几招

作为一个领导，一定要会安排好任务，愚蠢的领导会把公司搞得立即飞过去，而聪明的领导，任务安排的井井有条，员工和领导都皆大欢喜，任务不能乱安排，如果安排错了很容易给自己惹来麻烦，分配任务是要根据任务的轻重缓急，也要考虑到员工的做事性格。有水平的领导都是如何安排任务的呢？

【1】给员工带高帽

有水平的领导看起来非常很危险，但是给人感觉眼中有情，他们不会给员工强行下命令而是一定要带着微笑少拿高帽，让你愉快的接受任务。

【2】恩中带威

领导安排的任务千万要防止下属讨价还价，聪明的领导不是工作与其虽然合法，但一定要嗯，中单位看似跟你商量，其实让你没有商量的余地，一般这样说张工手头的工作可以先放一放，主场投诉这件事情非常急，还是你去处理一下吧，别人去我真的很不放心，你是我信得过的人，这样的话领导左手给你戴帽子，右手有个人权利，就算你想拒绝也张不开口。

【3】成绩和责任分明

一个任务或者说风险值比较大的任务，每个人都会产生委屈心里，第一怕是做不好，第二怕承担责任，聪明的领导会消除员工的顾虑，一般都会这样说，这件事教会你你放心大胆去做，有了成绩我给你请工出了什么问题，我负责任，领导这样做既有担当，还会让员工放开手脚全力做。

【4】小事让新人干

工作中没有技术含量的一些小事，比如抛头打杂复印资料，会议安排，等这些事可以交给新人去做，这样还可以让他锻炼锻炼锻炼锻炼自己的目的，一般只有4个第一磨练他的心智，第二考察他的人品，第三熟悉相关业务流程，第四培养沟通能力。

【5】事情要巧办

什么是好事呢？就是容易看见结果的事，比如学术会议，外部深造，上级安排的挂名职责，这样是是给企业镀金的好事，不能拍脑袋胡乱安排，一定要交规，要提拔人去做，这样的话可以增加提拔时考察的筹码。

【6】不能轻信别人

做一个领导难免会有一些个人的私事，或者一些不能上台面的公示，比如物资采购，工程项目接待，应酬费用报销，等这些事不能轻易交给一般的下属，而应该让自己现在过的人去做。