工作中可以发现这样一种现象,那就是领导者,没有一个是“老实人”。老实人也做不了领导的工作。
01 作为一个领导者,必须要能管理好下属。
俗话说林子大了什么鸟都有,一个领导如果管不好下面的人,就带不好队伍。上下不能一心,那么工作就做不好。
而作为领导者管人的方式就是:用的着你时,跟你推心置腹,安排个活都美其名曰考验你、培养你;当用不着你时,不好意思,如果让我不满意,就一脚踢开你;领导变脸比川剧大师还快,而且用起手段果断迅速。不管手底下是什么人,作为领导必须要镇的住。
一个老实人,若踏踏实实的做普通工作,还会得到大家的喜欢。但是本来就不善言辞的老实人做领导,有些事狠不下心来,必然会被那些强势的下属鄙视。镇不住手底下的人,不仅工作受影响,自己的心态也会被打击,得不偿失。
02 作为领导者,要能居中协调好各方利益。
领导者处理事情,讲究的是一碗水端平。不仅要处理下级反馈的麻烦,还要处理上级给予的任务。而上级交代如果处理不好,还会让自己的位子不保。所以,作为领导者,既能管的了下属,又能完美办好上级交代的任务,即使任务出现瑕疵,也能把自己的责任先摘除干净,总能找到一个背黑锅的人。
而作为一个老实人,有时候连自己的利益都不敢去争取。他们能做好自己的工作,但作为领导,未必能协调各方利益。面对下属的问题,还能和稀泥;面对上司的交代,很想表现却又放不开手脚,完成的效果必然差强人意,把把事情搞砸了都不在少数。
03 作为领导者,必能侃侃而谈、沟通四方,把陌生人变成朋友。
工作的本质就是沟通。一个优秀的领导者,酒桌上能胡吃海塞,几杯酒下肚,能和昨天还不认识的人称兄道弟,恨不得当场拜把子。一场酒局走完,合同签了,钱赚了,实现双赢。私下里,领导者还时不时发个消息,维护一下与客户的关系,逢年过节还会送点礼物,送个祝福,时间久了,很多客户就成了人脉。
而老实人,大多都怕酒局类人多的场合,因为他们都是慢热型的人,不善言辞,很难第一时间和陌生人打得火热;老实人更不愿意主动去维护客户关系,主要害怕说不好话,反而招来客户的反感。这样久了,本来到手的鸭子都能给弄丢了。
04 领导者敢发表观点,不怕得罪人
说实话,每个人都有逆反心理,而领导就是要压制下属的逆反心理,这是一个得罪人的活。但是领导不怕得罪人,他们总能在适当的时候发出自己的观点, 阐明自己的态度。即使面对自己的上级,他们也能不卑不亢。如果面对上级领导低头装哑巴,那么也只能当个一线员工了。
而一个老实人,或许脑袋里装着很多观点、建议,但是担心发表观的时,说错话导致尴尬,若上司不叫他发言,不会轻易开口;同时老实人也害怕提建议后触犯别人的利益,得罪人,以后不好解释,不好相处;所以不到万不得已,也不轻易发表观点。总之就是惜字如金。
要成为一个优秀的领导者,必然要有一个强大的内心和粗壮的神经;能够顶得住各方压力,还能平衡各方利益;就算吹牛,也能做到脸不红心不跳,拍马屁都像在说实话一样。
而老实人,会觉得那样做很虚伪,所以不屑。这也是老实人难以成为优秀领导者的原因。
当然,老实人大多低情商高智商。他们擅长做技术、搞研发,擅长做那些需要沉下心来慢慢打磨,而不需要与太多人打交道的工作。
总之,每个人都有自己的定位。不管是外向的人还是老实人,只要能人尽其用,发挥出他们最大的才能,就是利益最大化!
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