不同层级的管理者离职原因分析

1）副总经理级以上：90%企业文化不认同、10%管理风格不合；

2）部门总监级：80%企业文化不认同，20%得不到 尊重；

3）职能经理级：50%薪酬不满意，50%职业遇到发展瓶颈；

4）专业主管级：40%上下级关系矛盾激化，60%得不到晋升。

如何看待忠诚？

有些人把忠诚看得比生命更重要，但需正确面对忠诚。

1、企业对员工忠诚才能换来员工的忠诚。

2、有能力的人往往忠于职业，没能力的人往往忠于企业。

3、一方面要不断降低组织对人的依赖，企业未必能够留下每一个人，但至少留下他们的能力；另一方面，我们要提升人对组织的信赖。

——苏引华《总裁商业思维》