【4】盈虚有数
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“天高地迥，觉宇宙之无穷；兴尽悲来，识盈虚之有数。”（唐·王勃《滕王阁序》）
“一、二”之“数”，“数”在何处！
一切事物中包含的矛盾方面的相互依赖和相互斗争，决定一切事物的生命，推动一切事物的发展。没有什么事物是不包含矛盾的，没有矛盾就没有世界。活性石灰区域的工程，存在诸多矛盾。
在复杂的工程的进展过程中，有许多的矛盾存在，其中必有一种是主要的矛盾，由于它的存在和发展规定或影响着其它矛盾的存在和发展。
目前我们要做的是尽快把活性石灰工程从乱象纷纭纳入正常的施工，但是还没有计划的时候，确定计划也就是主要的决定性的东西。这也就是我们要寻找的“一、二”之“数”。
当时由于物质的稀缺，生活物质需要票证，工程上的材料需要事先提出计划，有了材料计划，常常因为天气、运输、厂家……的情况而发生变化；资金划拨和施工机械机具的配备需要分指挥部、指挥部、总指挥部层层调度和平衡；劳动力又因身体状况、效率高低、情绪变化、指挥安排、责任的落实程度……等因素捉摸不定……；这一切都给编制计划带来困难。各种因素的变化，让人始料不及！有道是：“计划没有变化快，变化没有电话快！”
有时候，计划刚刚编好，没过二天，情况发生变化，计划就需要调整，需要重新编制，忙得疲于奔命，而施工却在一片混乱中越陷越深。
数学家华罗庚教授1965年6月6日在“人民日报”公开发表的第一篇网络计划技术文章。当时取名为《统筹方法平话》,后经修改补充,书名定为《统筹方法平话及补充》,于1966年5月由中国工业出版社出版。 当时，我正在重庆建设2350工程，购得《统筹方法平话》我如获至宝，如饥似渴地学习研究统筹法，并将其用于工作实践。
统筹法具有清晰表达计划中各项工作的逻辑关系、主要矛盾和关键线路，以及在计划的执行过程中进行有效的控制和监督的功能。与目前其它计划相比较，它具有显著的优越性，这种方法在实践检验中取得了广泛和良好的赞许。统筹方法的推广和普及无疑将对施工管理产生积极影响。
然而，优化的计划只有通过计划执行过程中的管理才能实现其目标。而计划的执行过程却是一个随机的复杂的动态过程，任何计划都是一种事先的安排，执行过程中不可能一成不变。变化时需要及时调整。否则，常使统筹计划在执行过程中夭折。在还没有计算机的时代，统筹计划的调整和修改是比较费事的，编制网络图更显困难。由于网络图是以进度（时间）为管理对象的，而对计划执行过程中的经济状态描述不够直观，不易进行数据的统计分析和建立经济责任制。
总而言之！就是要寻找和把握“盈虚有数”——计划中各个元素的盛衰变化或行为出入处的进退办法！
下文请见《19780500 TI4M统筹法施工【5】两个逻辑》。
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