财富第四天日记：建立家族永续传承的思维模式
今天的主题是家族传承，我的笔记密密麻麻记了八页，实在没办法，停不下来。尽管以前我曾听过山长关于家族传承的七天课程，然而，今天所带来的冲击和启迪依然只能用震撼来形容。用一句不夸张的话来说，今天的课程是跨时代的，如果有人真的听懂了，照着上面的方案去做，不仅是我们自己的子孙后代，甚至是我们整个中华民族甚至全世界，都会变得更加的和谐，精进，充满正能量。
昨天课程结束的时候，菊英老师再次问大家有没有要退课的，所有人都笑起来，看来大家都心甘情愿去当“钱多人傻”的人，其实私下有人说——谁退课谁傻，谁不来谁傻。而那些在头两天坐在后排的人，这两天我看他们都跑到前面去抢位子坐了。今天的课程结束之后，我之前就认识的几个同学专门过来告诉我说，太好了，好到没办法形容。还有人用微信告诉我：今天课听得我特别激动，很感慨山长的格局眼界与担当，特别值得我们尊重。同学们告诉我这些时的感觉，就差用互相拥抱来庆祝自己听到了今天的课。毕竟咱们清粉是理性的，可这份超预期的喜悦还是那么强烈。那么，是什么样的内容具有如此的魔力，让大家如此喜悦？下面回归正题。
一，我们为什么要做家族传承？
每个人都有祖先，当我们今天在这个世界上努力打拼，希望为自己的后代留下一些什么的时候，自问一句：为什么直到今天，我们依然是单打独斗？我们有没有从祖先那里得到一些可以增强自己竞争力的支持，让我们可以借助家族的力量，在这个世界上生活得更有优势？很显然，如果你得到了祖先留下来的支持，那么你今天就不会是继续单打独斗了。
作为长辈，我们拼命地打拼都是为了让后代生活得更好，可是为什么经过了这么多代的积累，一代一代人的生活状态依然相似？我们这种状态，跟动物一代代重复的生存模式，又有什么区别？人和动物的差别之一，就在于人懂得积累从而让后代比自己更具竞争力。可是，因为我们不懂得积累，更不懂得传承，所以不论是物质财富还是精神财富，我们都无法传给后代。甚至有些家族，因为祖先留下的财产，造成了后代的争端，反而加速了家族不和与瓦解。
但是，在这个世界上，却有一群家族传承做得非常优秀的人，他们的后代正在管理着整个世界。他们是第一批乘5月花号到美国的英国清教徒，这群人追求真正的独立和自由，骨子里面有着高贵的精神追求。他们清楚地知道，要想让自己的后代更加优秀，在社会竞争当中得到优势，

就需要把智慧和财富逐渐积累，并且稳妥的传承给后代。
写到这里，我又想起昨天山长所讲的积累财富的方式——复利，其实用复利思维，把祖先的智慧和文化传承下去，后代一定强大到别人无法战胜。因此，他们建立了哈佛和耶鲁，通过这个平台让族群的文化和智慧累积并传承下去。同时，他们又从学校这个平台里寻找符合家族要求的精英进入家族，给予家族支持并最终服务于家族，奥巴马就是其中的代表。
大家知道，哈佛耶鲁对校友子女是有有限录取权的，有人认为这不公平，但实际上，这正是这个优秀族群给自己后代提供的优于其他人的竞争力，也是这个族群为了保证家族后代不断产生优秀人才、实现家族传承而开创的平台。
这群美国人不止一个家族，而是多个家族为了共同目标联合起来的族群。他们的示范启示我们，家族传承不仅是物质财富的传承，更需要优秀人才的不断产出。而人才的积累，才是家族传承的基础。如果我们要做家族传承，就要从现在开始建设这个人才积累的平台。可惜，多数中国人根本不具备这种意识和能力，因此就算看见别人在做，我们也看不懂，还有可能在旁边指指点点。
比如最近小明慧和明颖等大姐姐们一起在深圳宣传新教育英语突破的奇迹，就有人认为这是让八岁的小孩出来作秀，认为不合适。但是，对于清一家族来说，这是在帮助小明慧积累成长经历，为她将来进入国际名校创造更强的竞争力。站在小明慧的角度，能够在八岁的时候站在近千人面前演讲，传播对大家有帮助的思想，这是她的荣誉，同时也是她承担家族成员的责任，服务和建设家族的具体行动。
这绝不是用一个从来没有家族传承观念的人的思维所能理解的，看不懂就承认自己的无知，就要学。这也是我们现场学员的普遍感受——能在此生能够得遇清一山长，让我们意识到家族传承的重要，并能看到山长的亲自示范，何其有幸！
二，欲建家族传承，先建凝聚家族的思维模式
清一新教育的核心在于思维教育，因为要从骨子里改变我们的行为模式，就要先从思维模式上进行改变，思维模式的改变才会带来价值观的改变，价值观的改变带来行为的改变，因此思维模式的改变才是根性的，深刻的，所谓脱胎换骨就是指思维模式的改变。
比如财富课不是教我们去了解金融知识或股市操作技术，而是帮助我们建立财富思维，用财富思维去处理与财富相关的任何事情。今天的家族传承课给我带来的最大震撼，就在于山长展示了如何建立家族传承的思维模式，让我们意识到自己生存现状的背后，主导我们的传统思维习惯，是如何让我们亲手把自己置于今天的境地的。
1，单打独斗模式与聚合模式
一滴水，不论是多大的一滴水，如果不放到池塘里面，它就会干涸。每年中国人到国外留学的资金总量达到300亿，但这笔钱是通过每一个单独的家庭，一笔一笔的花出去的，如果我们把这300亿资金聚合起来，成立一个大学，花两倍的高薪去请世界知名的教授来教育我们的孩子，我们能建好几个这样的大学。
但是，我们不会这样去思考问题，我们只会想，如何让我的孩子更强，让我孩子这一滴水变得更强？结果是多数花巨资去留学的人，最后几乎是空手而归，以至于孩子回到国内依然没有能力做事变成了海带（留学归来依然待业）。
如果这300亿资金聚合到一起，每一分钱都发挥了更大的效力，不仅如此，这些大学还能留存下来，供更多的子孙后代享受到前辈们聚合资源所带来的好处，并且这好处不仅不会消失。——这就是团队的力量，聚合的力量，每一个进入这个团队的人，不仅自己包括后代，都可以从中得到支持，让整个族群变得更加强大。
但中国人骨子里的单打独斗模式，却让我们根本想不到这样的聚合，而是以散兵游勇的方式进入到西方。结果，每个人都没有得到自己想要的结果，就算孩子真的优秀，最终进入西方文化，但也不能进入主流社会，更不能服务于自己的家族。缺乏了具有凝聚力的家族支持，我们始终是一盘散沙，即使个别人能力强大，也不能获得别人真正的尊重。
其实在国内，这种为了自己利益单打独斗互相倾轧的行为更严重。不管是企业还是家族内部，都想从大碗里分一点出来让自己得到更多，甚至为此大打出手，互相伤害。大家想象一下，如果一个团队（家庭或企业）中都是这种人，这个团队会不会做得越来越强，越来越大？当然不会，不仅如此，最终这个团队还会散掉。
继续想象另外一种情况，团队的每个人，都把这个团队当成自己的家，努力的把自己的一切贡献到这个团队当中，这样的团队是会越做越强还是会越做越弱？答案当然是越做越强，后面这种思维模式所形成的结果，就正好印证了宇宙的吸引力法则。
我们需要用这种聚合的思维模式来建设家族，每个人都贡献自己的力量，使得家族的力量通过积累变得越来越强大，从而吸引更多优秀的人加入这个平台，进一步优化家族。
目前的清一家族就是采用聚合思维模式在运作：首先是山长和刘老师以及今日学堂的老师们向这个平台注入自己的资源和能量，使得明颖和明蓝在清一平台上吸取营养而成长，因其优秀入选为山长的弟子，成为清一平台的核心力量。他们也一直在为清一平台的建设贡献自己的力量，他们的优秀会吸引到优秀的新生加入清一平台，而这种良性的循坏，就是由于聚合模式产生的魅力。
试想明颖明蓝如果成长在传统的体制学校，即使他们在各自的学校都是第一名，他们也无法取得今天的成就。这是因为其他的平台根本无法具备清一平台这么多的资源优势，办学的思维模式也不同于今日学堂，当然就无法培养出明颖明蓝这样的优秀人才。
2，自私的封闭模式与“因其无私，故能成其私”的开放模式
中国人的自私是有历史渊源的，我们来看一下秦始皇。为了把江山顺利传给自己的孩子，秦始皇在位时，采取了各种极端的手段，消灭一切敌人，甚至把可能存在的敌人也消除了。著名的焚书坑儒便是其中之一，其目的在于，消除这些有思想的人对自己后代的统治所带来的影响。
结果如何呢？他给自己起名秦始皇，可能是想把江山传千秋万代吧？可惜，只传到第二代，并且才过四年，就灭亡了。再看明朝，明朝皇帝非常重视亲情，把自己的亲生儿子看得非常重，据史料记载：“宗室年生十岁，即受支禄，如生一镇国将军，即得千石；生十将军，即得禄万石矣。利禄之厚如此，莫不广收妻妾，以图则百斯男。”
明朝的结果又如何呢？明朝末代皇家子孙达到数百万之多，最终被人民搜索所有的朱家子孙全部杀害，就算是其中的好人，也把他杀掉。可见，朱明王朝的行为将中国人的自私发挥到极致，就违反了天道，必然受到因果法则的果报。
看完了古代看当代。海翔药业创始人罗邦鹏，花了40年，将一家乡镇企业经营成一个上市公司，但他的儿子罗煜竑接手之后，只花了不到4年，就将企业控制权拱手让人；王安电脑在移交给儿子王烈管理之后，企业经营状况惨不忍睹，两年之后，病重的王安亲自宣布解除王烈的职务，重新聘请职业经理人打理公司，但电脑市场瞬息万变，大势已去回天无力。
为什么从古至今，曾经优秀的家族这么快就面临解散？其中一个最为主要的原因，就是他们只认“亲儿子”，也就是只愿意把家族进行血脉传承。这就等于建设了一个封闭的系统，一旦子孙后代不成器，家族就完蛋。不过建设好内部家族也是我们必须的使命，所以我们综合分析一下这些原本强势的家族失败的原因：
自私：秦王朝和朱明王朝所做的事情，都是想要独占好处，将自私发挥到极致的情况。缺德：什么叫缺德呢，就是违反了天道，只索取不付出，自然要遭天谴。尤其要注意，朱明王朝的后代惨遭灭族，就算是个没有跟着家族干坏事的好人，也抵不过家族的业力而全部被杀。因此，德才兼备这个词，才会把德放在第一位。没有引入竞争机制：给后代提供垄断的特殊待遇，会造成安逸、不用努力就能得到一切的成长环境，所以后代没有竞争力。
怎样解决这几个问题呢？请大家记住这句话，我认为是家族传承的核心思维——因其无私，故能成其私。我们用这种新的思维方式来重新设计上面的故事，为了方便选择王安公司举例：
假设王安当初并不是把企业管理权交给自己的儿子，而是由企业内部大家公认的管理精英组成精英管理小组，小组中的人各司其职，采取精英民主制，共同决策和商议企业事务。如果需要一个对外的管理代言人，就从中选出一个大家都服气的人代表这个精英管理小组负责对外的事务。
请问，在这样的机制下，王安公司还会垮么？王安的儿子就算不够优秀，但是在与这样的团队中一起工作时，会不会也得到成长？王安的子孙后代是不是都可以享受到祖先留下来的各种机会，在社会竞争中拥有自己的优势？
这个方案看起来是没有给自己的后代留下什么特权，但实际上却更好的保护了自己的后代。实际上，任何一个家族都难以保证自己的后代都能够出类拔萃，因此需要不断选拔优秀人才进入家族。这就打破了传统的血脉传承的封闭系统，而是建设一个开放的系统，引入竞争机制，选拔优秀人才进入。
这样，就算子孙后代不是顶尖人才，他也有机会向这些优秀人才学习，和这些人才一起服务于家族。这便是“因其无私，故能成其私”的实际运用。同时，也给整个家族注入了活力，因为，封闭的系统最终只能是死路一条。
三、怎样才能让家族永续传承？
1、西方的家族传承，都有一套严密的防范制度，防止家族财产受到吞食，防止家族荣誉受到影响，防止家族被篡夺。比如默多克家族在邓文迪嫁进去之前，就有关于财产的要约，违反家规之后被踢出门，得到的财产极少且儿女受到家族保护；施瓦辛格出轨后被肯尼迪家族清理门户出局，肯尼迪家族的女儿因为家族的存在得到最大的保护。这些案例提醒我们的是，建立家族传承制度，要先给家族的财产、名誉、影响力建立一个护城河，否则其他的制度再完善也不过是一场空。
2、家族后代的教育
培养家族后代的贵气：“上”在中国文化中指的是顶级的东西，比如道德经里有上德下德、上士中士和下士之分，可见能获得“上”这个级别是稀有的，比如佛经里经常有这句话“稀有世尊”，因此，上为贵，真正的上流社会，其实就是这个社会的贵族。
不过有钱不见得有贵气，很多有钱人培养的孩子反而很俗气，甚至很土气，为什么会这样？怎样培养孩子的贵气？从上面的分析大家就能看得出来，所谓的贵气，来自于一个人的德行，而德行，就是符合天道的行为。
有一个简单的方法可以帮助我们判断一个人是否具有贵气：就是看你死了之后，有多少你不认识的人为你流泪。一个不认识你的人为你流泪，说明你曾经给他带来了价值，这也就给我们指明了一个培养贵气的方向：培养孩子服务社会，服务公众的心，这也是符合灵魂法则的。
同时，这也解释了为什么有些有钱人没有贵气，因为他们是向这个世界索取而不是付出。这也提醒我们要用付出的心态去服务社会，为这个社会创造更多的价值。
给孩子一个为自己承担责任的成长环境：灵魂有两个使命，第一个就是自身要成长，第二个就是要服务和帮助其他的灵魂成长，灵魂通过这两个方面来实现自身的价值，我们称之为灵魂法则。
遵循灵魂法则，我们就要让灵魂充分承担自己的责任，比如，让孩子通过迎接挑战来超越自己，通过做事来证明自己的成长，通过挣钱来证明自己的价值，如果他的这种证明的机会被剥夺了，他就会通过其他的方式来证明自己的价值，比如既然我不能承担赚钱的责任那我就承担亏钱的责任，从这个角度来说，一直舒适安逸的富二代败家也挺正常的。
让孩子和优秀的伙伴一起成长：在孩子小的时候，我们要让他在一个更有爱的正能量环境中，等他长大之后他就会把这种能量用来帮助别人。也就是说，孩子要和有德行的人在一起成长，他才会成为一个有德行的人，这是教育孩子要排首位的。具备了好的德行，孩子自然会主动服务和帮助他人，这也是符合灵魂法则的。特别提醒的是，不一定要把孩子培养成能力最优秀的，但一定要有德行，这样才能吸引有能力的人做他的朋友。
3、家族财富的延续
简单地说，建立家族基金，让最有能力的基金管理者去管理基金，家族用基金去做服务社会的事情，既做了公益，又保证了家族财富的正常运作，还避免家族成员不够优秀给家族带来的损失。
4、用精英民主议事制度传承家族
这一点参考前面第二个部分，用因其无私故能成其私的思维方式设计传承管理制度。
今天的课程让我看到家族平台的重要，更让我看到自己骨子里的单打独斗和自私的思维模式是如何创造了自己今天的生活。同时，我也更加庆幸和感恩此生得遇山长和新教育，让我有机会重新做人，有机会尽自己的一份力去建设新教育平台，希望有更多的人以传播清一新教育为使命，共同为我们的后代造福。