三种人

一、两面人
两面人对地位和权利的认识很深刻，他们很有心机。面对不同的人换上不同的面具已经是他们收放自如的操作了。

当领导在的时候，键盘敲得啪啪响，领导再不走他能把自己的头发揪光，就为了表现他遇到了一件很难的事情并且在绞尽脑汁地想办法解决。而领导不在的时候，他可以盖头就睡。50米开外走过来的是领导，他早早就换上了笑脸大声地问好。半米内是同事的时候，他鼻孔朝天当你空气，看一眼都觉得累。

他们活得异常的现实，能给你甜头的就会疯狂地摇尾巴示好。但是不可否认，这类人在职场里面混得很好。你可能觉得他们很假很虚伪，但是他们把所有的该表演的地方都表演到位了，把精力都花在了刀刃上。就这短暂的几个画面的表演，得到的确实比你熬夜干活都来得多。

二、装嫩
装嫩真的是销售的制胜法宝之一，特别是面对的异性的时候。看破不说破，一切都靠猜是我们的艺术。

我用酥酥麻麻的声音跟你聊天谈家常，你猜猜我是什么意思。我跟我媳妇电话都没聊这么久，你猜猜我又什么意思？

诚然，我在旁观的视角里面觉得有点忍受不了，因为反差太大了。我没法看着一个四十好几的职场女强人用夹子音在电话这头卖笑。但是我也很理解，这是一个百试不爽的沟通技巧。

三、直系下属
“直系”这个词不知道什么时候起附带了一些贬义的色彩，直系下属听起来带着走后门、包庇的意思。因为一个能力很强的下属就算他是直系的也不会这么称呼。就好比我长得好看，别人骂我丑的时候我不会有多大的情绪，只是当它无理取闹而已。但是一旦我长得丑，然后别人骂我丑的时候，那就立刻上头了。

直系下属，就是买有能力的代名词。这类人能够坐在这个位置上，不在于他的业务能力有多出色，而是靠着上面的人的“提拔”。

我们都听说过少数服从多数，他们存在的意义就是凑够这个“多数”。因为某些领导人只有能代表多数的时候，他才能带好这只队伍。你别看他对项目没什么作用甚至还给你挖坑，但是他在领导那里的作用比你能做完这个项目的作用大得多。

自作聪明是愚蠢至极的行为

大部分领导都心如明镜，不是他看不到，而是他正是受益人。拿人手短吃人嘴短，这是自古以来的道理。

他们可能行为是多少比较虚伪，但是活肯定是干得不错的。这一点我们得学得认。

从另一个角度上说，只要你把活干好了，那你的自由度就更多，对你的包容也就更多。所有的这些特权都是建立在你的能力之上，需要你表现自己的能力去争取。

不聋不哑何以当家。在《铁齿铜牙纪晓岚》中有段对话，其实皇帝清楚的很，和珅只是贪了一点，所有该办的事情他都办的很好，那为什么要责怪他呢？
世界上的聪明人不只有你一个，当我们发现一个现象的时候不要急于的去表现自己，我们要往深入的去看，思索里面的脉络关系。

轻易地表现自己有可能适得其反，有可能让别人觉得你守不住秘密，不敢轻易与你深交、合作。
我们选择发声的时候，一定要比你沉默带来的好处更多。

两件事

一、职场PUA
职场PUA是指一系列精神控制方法，它多发生在上司和下属之间，用来让下属丧失自我，摧毁你的自信心和判断力。这也是我们经常听到的“穿小鞋”。

没有无缘无故的“恶”，如果你遇到这事情，那肯定是说明了你得罪了你领导。至于怎么得罪，可得细细回忆一下，看看是否能够修正关系。

我们常说，破镜无法重圆。关系一但产生了裂痕，那修补的代价是很大的。你肯定在他的世界里面刻上了“非自己人”的标签。

王健林说他也经常被穿小鞋，那他是怎么处理的呢？他说搞得大了直接不做了，搞得小的忍一忍。我们从中能够提炼出来一些应对策略，第一你得有自己的底线和脾气，让人知道你也是带刺的，不是不扎手而是你握得还不够用力。第二是底线范围内要克制，不要被小亏冲昏了头脑。

但是职场PUA的情况又比较特殊，它是一种游走在底线边缘的多次试探。以破坏心态为目标，循序渐进地损害你的利益。温水煮青蛙，当最后一步来临的时候你发现已经身不由己，只能被迫接受。

我很难给你做出明确的建议。你需要从多个角度去考虑你的发展规划后在作出适合当前环境的决定。

二、驱逐良币
职场上上劣币驱逐良币是一个很普遍的现象。有点少数服从多数的影子，当一个小环境内的劣币占多数的时候，他们可以很容易地实施手段去扩大他们的优势，通过排挤良币的方式。

于公司来说，这肯定是不好的现象。公司招聘中设置的各种高门槛就是为了吸纳优秀的人才，然而你内部的能力较差眼光较短的中低层领导凭借岗位优势去排挤优秀的人才，从而巩固自己的地位。这无异于饮鸩止渴。当然这样的选择对他们自己来说是最有利的，所谓的人不为己天诛地灭。

当你发现在公司中存在这样的现象的时候，还是一样的先沉默下来，好好思考你进入这个公司的目的。短期来说，你可以借助这个平台给自己镀金，那忍一忍就过去了。长期来说，你不要去得罪这样的领导，然后再慢慢地去寻找跟你价值观一致的领导，加入他们的组织里面，互相成就。

我们反感的事情其实里面有很多我们的影子，不要纠结于事情本身，要放远目光，看看它能够给你带来什么。不要因为个人的喜好去简单地评判一件事情，要静下来好好地分析思考，看看自己能够从中得到什么样的经验和教训。

成长是你一个人的事情，你所遇到的人和事都是为了教会你一些事情。

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