最近，发生了一些众所周知的变动。与之相伴随的，是一段时间以来的谣诼四起。
虽然有些谣言非常荒诞，但这些消息被广泛传播，且没有得到抑制，也能说明一些问题。
今天，老何便聊聊这事。
首先，老何要提醒各位注意这个领域的工作属性。它负责的事务决定，需要其最大化发挥来往的价值。与此同时，这些工作会被一层层分解，交给具体的部门、具体的人去对口执行。
这也决定，一些人员会因为长期的工作关系，对工作地生态有着更深入了解乃至介入，并同来往对象中各层级人士混成脸熟、形成联络。
这完全是工作需要，本身并没有什么问题。
问题在于，上方重视和资源总量是有限的。因此，虽然同属同一个单位，但不同部门之间的关系必然存在客观的竞争。
更不必说，如果宏观来往中存在矛盾，这些矛盾也会间接传导到不同的对口部门之间，进而……
例如，大毛二毛冲突以来，有些国家间的矛盾激化。对口联系他们的部门间的关系也由此……
具体来说，冲突之前，这一领域的工作风格倾向性非常明显：对一方较为强硬，对另一方则“无上限”。随着冲突的结果逐渐明晰，工作重心必须调整，一系列变动便接连发生。
伴随着工作方向完全不同的人员替代了相应岗位，工作风格也进行了改进，变成了更为灵活的“不主动、不拒绝、不负责”。
如今，从大毛二毛到太平洋两岸和解，谈判都进入关键时刻。
对大毛二毛而言，我们的态度至关重要，但我们至今都没有明确表态。因此，各方都希望影响我们的态度。
影响的重要方式，就是尽量让该部门中有与己有工作深耕和联络关系的人更上一层楼，获得更大的决策影响力。
也因此，一些人自然会成为内部竞争对象，乃至宏观局势一方的眼中钉。
对太平洋两岸而言，沟通结束后，双循环将重新得到复苏。届时具体承担沟通工作的人们，也将拥有对这股增量更大的引流能力，这当然意味着影响力的大幅提升。
也因此，被增量排除在外的竞争者，难免要再行奋斗一番。
我们熟悉的布林肯，在今年接连遭遇的各种挫折，其实原理也是类似的。
这些，才是事件背后的大势。同这些大势相比，有些谣诼所反映的问题要么是毛毛雨；要么过于荒诞，当个笑话看看就行。
不信谣，不传谣。
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