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选择事件

核心理念：做好日程管理，不在于把事情做对，而是做对的事情

对的事情？

“二八定律”

在任何一组事物中，最重要的只占20%，而剩下的80%一般都是不重要的，无效的

日程管理的重点，把尽量多的精力分给那“重要的20%”

判断方法：看这件事的投入产出比怎么样投入是指你在这件事上花的时间和精力​产出指这件事做完之后可以让你离目标更近多少​如果做一件事，花的时间不多，还能让你朝着目标迈进一大步，那当然是那乡重要的20%”，是应该要做的事情，反之

为事件排序

主要参考事情的紧迫程度，可以按截止日期进行

分配时长

为每件事安排开始和结束的时间，形成闭环，并确定时间是适当的，避免时间过于充裕，降低效率