前言

如何成为体制内骨干，并不断取得进步，是年轻干部关心的事，也是他们困惑的事。文化部原副部长项兆伦同志结合工作体会，提出年轻干部胜任体制内工作，要有三个基本能力：表达能力、办事能力、协作共事能力。项兆伦曾是前国务院总理温家宝同志的办公室主任（即大秘），机关工作经验十分丰富。

一、开口能讲

就是要善于用最简洁的语言，把复杂的事情讲清楚，把构成事情的各个要素以语言通俗、条理清楚、重点突出、简单明了的方式表达出来。

有一个管用的训练办法，就是在向上级汇报前，先向自己汇报一遍，用5分钟时间把一件复杂的事情讲清楚，把你了解的情况和你的看法表达清楚。

尤其是随着资历加深、职务提高，需要汇报的事越来越多，很多场合往往需要汇报人在几分钟内把一件事汇报完。这就需要大家具备准确简洁、逻辑清晰的口头表达能力。

从书面表达能力来说，写出来的稿子一要自己没有疑问，二要经得起上级和别人问。

我经常遇到这样的情况：看了一个稿子，找起草人来问一问这一段是什么意思，然后他给我解释一番，我听明白了，就说你把刚才解释的话替换进去，稿子就写清楚了。

再者，好的稿子应当一目了然，不需要解释。稿子不仅要经得起问，还要能讲。好的稿子是可以讲的，给别人念一遍，大家就听得一清二楚，这是最好的稿子。因此，一个基本的要领是，我们一定不要“写”文章，而是要想象成自己是在当面跟人说。写文稿首先要会讲文稿。当然，写文稿之前，还要把情况吃透，搞清楚。

要做到严谨细致，干净利落，关键是养成良好的工作习惯，即谋划在前、请示在先，记录在案、办细办实，报告及时、事后总结，形成完整的工作闭环。

提高遇事能办能力，需要多积累工作经验。这里和大家分享一个小诀窍，就是多向领导和资历深的同事请教，一方面能够少走弯路，学习别人的成功经验；另一方面也能表现出你好学上进的特点。

这是把事情做好的重要条件，也是一个人综合素质的重要体现。做到问策能对，既要熟悉了解各种方针政策，做到了然于胸；又要熟悉单位具体情况，做到解决实际问题。问策能对是四个能力里面最体现综合素质和工作能力的，这反映了你在做好常规工作的基础上是否能够破解工作难题，需要长期好好打磨。

如果做到了以上四点，那么你离晋升也不远了！

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