心联力合“拳头硬”

吴起任魏国将军时，曾带兵与秦军作战。两军尚未交锋，魏军一个壮士为展示自己的勇猛，突然单人杀入敌阵，提着两颗敌人的首级得意回营。不料，吴起下令斩杀该壮士。面对军吏劝阻，吴起解释说：他的确是勇士，但这样自由行事，对全军整体行动不利，所以当斩。

同心才能合力，合力才能形成整体战斗力，这就是兵家所说的“齐勇若一”。吴起不为一人之才而败全军之计，谋求的就是这个。一支部队即便再齐整，单兵之间、配属各分队之间也会有差别，如何把有差别的各个局部捏在一起、形成合力，是指挥员必须解决的问题。问题解决得好，部队战斗力就强；解决不好，战斗潜能就发挥不出来。从这个角度讲，突出心联力合，是练兵的一个重要课题。

“一营之内，未尝尽强而无弱，兵家亦未尝弃弱而不用。惟一调发，则练兵有暇，军士情通，遇敌庶可以期齐勇之用。”戚继光深悉齐勇之道，他在《练兵实纪》中举了一个生动例子：抬动万斤木石，需要数千人之力，而绳子、杠子就可以把数千人的力聚在一起。联数万人之心为一心，合数万人之力为一体，其威力将势不可当。

心联力合在冷兵器战争时代就备受重视，到了信息化战争时代，则更不可等闲视之。要看到，现代军队专业越来越多、分工越来越细，如果做不到心联力合，就会像一把散沙；现代战争拼的是体系、靠的是体系，如果拘执于脱离团队称雄、脱离体系制胜，上了战场就要吃败仗。

当前，我军联合训练正逐渐渗透到每个作战单元。特别是随着战区体制的确立和新大纲的颁布施行，联战联训已从“精英教育”跨越到“通识教育”。但要看到，有的指挥员和参谋人员还存在联合意识、联合素养不强的问题。比如，组织军种分练，却搞成一般意义上的单练；参加联合演练，存在“当配角”“打短工”的心态；需要统筹资源时，沟通协调困难、耗费精力过大，等等。现实中，有的力量和手段单独拿出来看很强，但放在一起成不了“硬拳头”，很重要的原因就在于此。

“兵之胜负，不在众寡，而在分合。”在练兵中实现心联力合，必须从基础作战理论抓起，从基本技能训练严起，扎实打牢军兵种知识、联合作战理论基础，为联合作战行动提供能力支撑；必须不断下沉联合训练重心，从单兵单装等基本作战单元联训抓起，从班排连营等基层分队融合练起，以逐级的“联”，实现整体的“联”。