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羡慕福尔摩斯的洞察力?你也可以拥有!

主播:Bobo

大家早上好,欢迎打开剽悍晨读,每天进步一点点,坚持带来大改变。今天是2017年107日,我们要给大家分享的书叫《洞察力的秘密》。

作者加里·克莱因是宏观认知有限责任公司的高级科学家,致力于自然决策领域研究。很多人都认为洞察力是一项神奇的技能,就像福尔摩斯第一次见到华生,就能看出他刚从阿富汗回来,这样的洞察力堪称火眼金睛。

这本书告诉我们:洞察力不是灵光一闪式的顿悟,而是一种全新的思维方式,按照本书中包括触类旁通、自相矛盾、急中生智在内的三种方法训练,你也可以拥有它。

触类旁通

触类旁通法是指,把新信息和原有信息整合在一起,从中发现新的问题。

我们的生活方式大多有固定规律,很容易视角固化,对一些问题熟视无睹。如果我们扩大接触面,就能发现许多原先没有想到的可能性,进而发现新的机会。

皮克斯最早只是工业光魔旗下一个小动画部。1985年,乔布斯成了它的新老板。入主不久,他就敏锐地发现:如果把他的计算机技术、皮克斯的电脑图形技术、主创人员的艺术创意结合在一起,将会诞生一个前所未有的领域。19951122日,由皮克斯出品的、世界上第一部全电脑制作的动画长片《玩具总动员》在全美上映。影片在全球创造了3.6亿美元的票房记录,并从此开创了3d动画电影的时代。

在日常生活中,我们怎样通过触类旁通获得洞察力呢?

最好的办法就是扩大生活圈。读书、旅游、多交朋友,总之突破现有生活圈和交际圈。不同的环境会给你带来新鲜的体验和认知。尤其是和不同领域的牛人接触,他们站在各自领域的前端,对于整个世界有更广阔的视野和更深刻的思考。更重要的是,他们也在不断地升级,能给你带来更及时的反馈和更鲜活的认知体验——这是其他任何方式都无法比拟的。

自相矛盾

自相矛盾之处往往隐藏在一些细节中,难以察觉。只有具备相关知识才能发现并识破。因此在听到令人吃惊的消息时,先保持审视的态度,推导一下看逻辑上是否行得通;如果涉及不熟悉的行业,可以先找行业权威书籍了解一下,或者请教业内专家,明白相关的基础概念;最后,借助前面两个步骤的成果,对论据和数据进行分析,看是否站得住脚。

举例来说,不少人都听说过甚至遭遇过金融诈骗,如果我们了解过经济学知识就会知道:对于任何承诺超高回报的广告,都应该警惕。因为钱是要拿去投资才能产生回报的,什么行业的投资回报率能高到这种程度呢?如果真的有,为什么资本没有大量涌入,让它变成热门行业呢?资本的嗅觉难道不该比常人更加敏感吗?

学会找出自相矛盾的地方,你的洞察力已经足以识破大多数骗局了,当然也能识破一些人的假面具。

急中生智

有位护林员被山林大火包围,逃生无望。他灵机一动,用打火机烧出一片空地,由此逃过一劫。

这种方法的要点在于“抽离目标”。也就是把目标的限定条件去掉:护林员目标是“逃生”而不是“火场逃生”,一旦打破“火场”这个前提,那么所有能对付火的东西都是战友,当然也包括火。所以作者就把具有“打破预设前提”这一特征的方法叫做“急中生智”。

由此可见,使用这种方法可分为两个步骤:

第一、把事件中所有的点摊开,去掉全部限定条件,精确把握目标所在;

第二、 找到目标后,更换视角,重新审视所有条件,从中找到突破口。

这种能力需要平时多做训练。比如看一本书,我们要多问这样的问题:

“作者的核心目标是什么?”

“他是在什么条件下得出这个结论的?”

“换个角度结论还成立吗?”

长此以往,练就把握核心、多视角审视问题的能力,就像从井里看天和从井外看天一样,结果大不相同。

总结一下,洞察力并不神秘,只要熟练运用触类旁通、自相矛盾、急中生智三个方法,我们也可以拥有。我们通过扩大社交圈实现触类旁通;通过推导和分析发现自相矛盾之处;通过抽离目标、更换视角实现从更高维度审视现象,并从中发现问题,进而改善、解决问题,最终赢得更美好的人生。

欢迎在留言区写下你的故事,向大家展示你的洞察力。

参考书目:《洞察力的秘密》 [美] 加里·克莱因

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