管理,是一门永远值得深究的问题,管理的好坏可直接影响企业利益。中国律师商学院(微信号:CNLMBA)管理也有不同的方式,今天我们就谈一下“中央管理”和“松散管理”的利弊。
作者:Simon Mui 梅品和
来源:CLECSS
中央管理(Centralized)
不管你喜欢不喜欢,必须要面对事实,就是顶级律所都采用中央管理。如果不用中央管理,别人就觉得你的不是顶级律所。这个管理制度的好处,就是确保所有文本格式,律所风格,都保持一致性。大家对外用同一个律所Logo,同一张信纸,对外增加了品牌效应,对内增加了向心力。在财政方面,合伙人赚到的钱都上缴到律所的Pool 里,然后按年资等因素分“点数”,用这个方法分帐,对于一些很勤奋的年轻合伙人人可能不利,可能他们创收很大,但分得很小。那为什么我们还要用这个方法呢?这是为了律所“长远利益”考虑,这个制度确保了律所的长远发展,也鼓励这些年轻合伙人继续在律所呆下去,越多熬一年,分到的“点数”越多。
松散管理(Decentralized)
松散管理也有它的好处。每个团队各自管自己的事情,自己有能力的,多赚一点。能力没那么高的少赚一点。这样鼓励了每个团队用最大的努力去做得最好,短期内律所整体的业务也能扩大。但是,我们想想,如果一个团队真得做得好,而这个松散管理的律所的品牌追不上去,这个团队肯定早晚会跳到别所。留下来的都是那些混得没有那么好的。律所会找新的团队进来,这样就不断会沦为一个循环。不断有团队进来,也不断有团队走,这样不利于律所的长期发展。
结语 - 长远利益v 短期利益
有一些朋友问我,那是否能取两者之间?这个很难,因为律师是人,人总会以自己利益出发的,在一个Decentralized 的制度,律师肯定更多是考虑自己的利益,而不是考虑律所整体的利益,因为反正自己也不会一辈子呆在同一个律所里。归根究底,在决定用哪种管理模式时,就问自己:到底我们在乎律所的长远利益,还是个人的短期利益?其实如果我们在乎律所的长远利益,而我们留在该律所里,长远来说自己也会得益。
希望各位商学院律所合伙人和年轻律师都仔细想想,到底自己喜欢哪一种模式?
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