据媒体报道，2月19日上午，高明区区长姜岳新邀请来自高明区人民医院、区中医院等各医疗卫生单位8名人才代表共进早餐，目的是共商推动高明医疗卫生事业高质量发展的新举措。
区长邀请医疗卫生单位8名人才代表共进早餐，而不是医疗卫生单位的行政领导，在佛见君的印象中，在高明尚属于首次。
媒体报道：早餐会上姜岳新指出，医疗卫生人才是引领高明医疗卫生事业发展的关键动力，要加大人才的引进和培养力度，建立健全人才待遇保障、考核评价和激励体制机制。同时，鼓励医疗卫生人才要担当起壮大专业科室、提升高明医疗卫生水平的重任，主动争取到更高层次医疗机构深造、学习的机会，“走出去，学回来”，医疗机构要多方提供便利条件。
虎年新春刚过，一场特殊的早餐会透露出高明区政府对推动高明医疗卫生事业发展的决心。
大家知道，医疗环境与教育环境，在高明一直被市民所诟病。
作为一名医生的后代，佛见君对高明区恢复建制40年来，从一穷二白到颇具规模的医疗服务体系发展之路还算比较了解。
作为新兴的城市，高明的医疗服务体系本身是一盘好棋，2000年后，却因为盲目的企业化改革 ，医院多挣多得，亏损自负，在谋发展、求生存的激励下产生了很多负面效果，失去民众的信任和满意，让高明区的医疗环境一蹶不振，更让医疗卫生单位人才伤透了心，医疗专业技术人才大量流失。
佛见君的父亲是高明区人民医院一名有副高级职称的医生，退休金却只有一名普通工人的待遇。父亲去世前，一直抑郁寡欢，长吁短叹，后悔走上了从医这条路。为了高明区医务人员有体面的退休金生活，佛见君还参与了提高高明医疗系统专家退休养老金申请的撰写。
高明区这种医疗激进改革导致的医务人员身份及待遇的倒退，其负面影响危害至今，仍然需要我们的职能部门一步步修复。
现在，当年犯下的错误反噬高明，我们的现状是：医疗卫生单位人才流失，导致大批大量患者流动到大城市大医院就医，耗时耗力又耗钱，看病负担加重。
最让市民痛心的是，高明区至今没有一家三级甲等医院。
“郡县治则天下安”。经历百年不遇的新冠肺炎疫情，县区医疗卫生单位的综合救治能力建设也增添了新的内涵，佛见君相信高明区的主官也看到这一点。
随着国家医疗改革推进，老百姓看病难、看病贵问题有所缓解，但佛山优质医疗资源整体缺乏和分布不均的状况还未根本改变。与大多数县区级医院一样，医院医务人员难引进、留不住现象相当严重。
人才招聘从省到市一级级“截流”，骨干医生又一层层向上“虹吸”，导致高明区医疗服务水平提升速度根本赶不上老百姓对优质医疗服务的需求，再加上高明区交通条件、经济水平提升，病人往禅城、广州走的趋势越发明显。
无论是中、高级职称评选比例，还是医院设备、器械采购都得按二甲医院、三甲医院等标准进行。这些因素正将县区级医院与省、市级医院的差距越拉越大。
因此，上级医院根本不用来挖，只要将门敞开，把平台做大，年轻人挤破头也要进去。
“硬实力”好办，“软实力”难办，这正是大部分县区医疗卫生单位所面临的共同难题。尽管医院环境有了大幅提升，但很多年轻人，特别是有能力、高层次的医学院校毕业生根本不愿意来基层。
佛见君建议：县域医院的提标扩能，不能再单纯围绕硬件设施、床位规模打转，而应更加着眼于区域整合、管理升级。
目前，一位医疗专家总结：县区医院只剩两条路：一是返聘，但只能救急，不可持续；二是招人，但新人难招，即使有人愿意来，从大学毕业培养到能够独当一面，至少需要七八年。独当一面后立马又会走，这就是县区医院无法解决的恶性循环。
高明区想让“大病不出县区”成为现实，真的需要更多了解和精通医疗卫生事业的“革新者”。
佛见君也看到了高明区委区政府的诚意，在早餐会上，姜岳新表示：高明下一步将建设一批高端人才公寓，建立稳定人才的各项配套机制，打造更宜居宜业的环境，让各方人才爱上高明、扎根高明。
一座城市，如果能留得住好医生和好学生，相信，其它方面也会齐头并进。
这次新冠疫情再次提醒我们，高明区还有许多地方需要改革和完善。我们的医疗体系建设、公共卫生管理、信息监管与透明、健康管理教育与普及、行业创新与发展等等。
在这次早餐会后，期待着一场新生。
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