卓越领导人管理能力修炼

                        

导语：为了提升各个团队管理人员的能力素养，奖励先进，鼓励全体员工。特针对所有管理人员及优秀员工进行管理能力修炼培训。学习纲要为以下几方面：

一、  学习对于领导者的重要性：

飞速发展的时代背景下，学习是每一位领导者、管理干部的每日必修课，只有不断的学习，才能更好的提升自己，领导团队。

目的是激发每一位参训人员主动学习的欲望，在公司形成互相学习的优良氛围。

二、  卓越管理者的杀手锏：

想成为一个卓越的领导或是管理人员，必需要有高人一等的大格局。

目的是要唤醒每位参训人员内心的大局观，促使每一位参训人员提升自我格局。

三、  卓越管理者的八度修炼：

（1）、卓越管理者的高度：训练每位参训人员在团队中的高度责任心，提升每位参训人员的主动担当。

（2）、卓越管理者的深度：训练每位参训人员能够专注于自己的本职工作，聚焦于自己团队的成长与业绩；

（3）、卓越管理者的宽度：训练每位参训人员在管理团队时解决问题的积极思维，凡事至少有三种可能，办法一定比困难多；

（4）、卓越管理者的远度：帮助参训人员理解和学会吃亏的能力，在团队中敢于担当与付出，成就团队、成就自我；

（5）、卓越管理者的浓度：帮助参训人员学会感恩，学会尊重，学会分享，学会协作，重情重义，不抛弃不放弃，提升忠诚度；

（6）、卓越管理者的硬度：每一位参训学员必须学会自立自强，管理别人先要管好自己，同时，遇到问题不轻言放弃；坚韧不拔；

（7）、卓越管理者的厚度：训练每位学员言必行、行必果的决心和状态，为公司、为自己的团队、为自己的队员，为自己，一定要说到做到；强调执行力的落地。

（8）、卓越管理者的干度：像干海绵一样，培养很强的主动学习意愿，自己带头学，还要帮助团队每一个队员学习成长，大家共同进步，一起创造业绩奇迹；

四、  卓越管理团队分组讨论

五、  卓越管理团队分享

六、  卓越管理团队宣誓

所有参训学员共同宣誓，留影，合影，形成公众监督与见证。

                                  

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