一、盯
1、安排工作,要追踪,盯有没有做。
2、执行进度,要督导,盯会不会做。
3、工作结果,要检核,盯做没做好。
二、炼
1、能力强的,要磨炼,磨圆棱角做骨干。
2、能力均的,要历练,放手试错当教练。
3、能力弱的,要锻炼,培养标兵树典范。
三、逼
1、乐意干的,逼一把,推他挖出潜力。
2、愿景干的,逼一把,帮他提升能力。
3、不愿干的,逼一把,让他认识权力。
四、批
1、扯皮推诿找借口的要批,纠队伍风气。
2、按部就班不动脑的要批,提队伍精气。
3、能说会道不落地的要批,树队伍正气。
以上拙见,供各位同仁参考。更多企业操盘管理方案,可参阅下方专栏。
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