什么叫工作做到位?
员工应当做建筑师而不是小时工,除了做好分内工作还要会换位思考,以老板的眼光审视工作成果;
领导者应该做规划师而不是建筑工,在宏观上把控企业发展的方向,把企业资源合理配置,做幕后的推手。
到位的工作便是各司其职,在分内做到极致。
接下来,和大家分享麦肯锡工作方法论总结。
麦肯锡工作方法论总结PPT【预览图】
1、麦肯锡三大基石
价值观
麦肯锡三大基石
麦肯锡三大基石--专业主义
麦肯锡三大基石--事实依据1
麦肯锡三大基石--事实依据2
麦肯锡三大基石--高层观点
麦肯锡思维方式:
思维篇
麦肯锡思维方式
麦肯锡思维方式--零基准思考
麦肯锡思维方式--逻辑思考1
麦肯锡思维方式--逻辑思考2
麦肯锡思维方式--议题思考1
麦肯锡思维方式--议题思考2
麦肯锡思维方式--假设思考1
麦肯锡思维方式--假设思考2
沟通篇
沟通前必须确认两大重点
沟通篇--金字塔结构
沟通篇--SCQC故事框架1
沟通篇--SCQC故事框架2
沟通篇--违反逻辑的5个语句
管理篇
责任心
设立远大目标
量化你的目标
激发成员动力
联系客服