WIFI万能钥匙非常彻底地践行了“共享”精神，而且由于其创业团队一开始只有5个人，对许多创业团队比较小的创业者很有启发意义。它颠覆了我们对大小的认识，说明任何一个有价值的小创新，都可以诞生一家伟大的企业。
很多人知道，陈大年是陈天桥的弟弟，但很少人知道，当初是兄弟俩一起创办的盛大，陈大年担任盛大COO，他一头扎进去就是10多年。
这两年，陈天桥更专注做投资，陈大年则自己闯出了一番事业，包括做果壳电子、做WiFi万能钥匙。
陈大年是个低调且有意思的人，据说他会每天抽一个小时练习太极拳，这与连尚网络崇尚的“以快打慢”精神很相符。在前两年的时间中，由于资源有限，他们一直在低调研发产品，致力于提升用户体验度。他不喜公开露面，但是互联网江湖早已留下了他响当当的名号“盛大网络创始人”“陈天桥胞弟”，而去年“年终奖给员工发特斯拉”，更让陈大年和他的再创业项目WiFi万能钥匙火了一把。
6月29日，WiFi万能钥匙APP宣布全球用户数量达到9亿，月活跃量达5.2亿，达到了Facebook、微信、Google的用户量级。陈大年是如何抓住这次共享经济创业机会，并带领100多人的小团队在4年时间做到的？
不要求用户付费，反而获得巨大成功
“竞争战略之父”迈克尔·波特认为，企业竞争力源自于两种基本因素：低成本和差异化，它们代表着两种截然不同的商业思路。眼下的共享经济领域，围绕这两种不同的思路，也出现了两类有代表性的企业。
小猪、画着玩儿等共享经济企业，瞄准的是中产阶级消费升级的趋势，着眼于为有一定消费能力的白领阶层提供更高品质的服务和消费体验，低成本不是首要考虑的因素，差异化的服务才是主要方向；另一方面，以“让所有人上网不花钱”为目标的WiFi万能钥匙走的却是最彻底的低成本路线，“用‘零成本’的方式共享未来”，它的盈利模式并不要求用户付费，同样获得了巨大的成功。
“全球9亿用户，月活跃用户5.2亿，4亿热点，40亿日均连接成功次数，手机用户最喜欢的三大 APP 之一……”单从用户数据来看，WiFi万能钥匙已经和QQ、微信属于同一级别。
WiFi万能钥匙于2012年上线，是一款基于分享经济模式的免费上网服务。Anroid和苹果的用户通过手机下载WiFi万能钥匙应用，打开应用后，就能发现附近有哪些已经分享的WiFi热点，点击链接就可以免费上网了。WiFi万能钥匙最大的创新亮点，就是它用先进技术唤起了“人人为我，我为人人”的共享精神，人人免费共享出自己的WiFi热点，而人人可以免费使用。
WiFi万能钥匙解决了当下人们上网难、上网贵的“痛点”，盘活了大量闲置的网络资源，减少了网络基础设施（基站建设）许多不必要的重复建设，用一半的互联网基础设施就可以实现同样的网络覆盖，有效减少了社会资源的浪费，并降低了人们上网的成本。
由于WiFi万能钥匙所创造的社会价值，成立之后发展势头一直很猛，2015年年初它估值已达到了10 亿美元，成为一家成功跻身“独角兽俱乐部”的创业公司。
WiFi万能钥匙是共享经济十分典型的案例，它非常彻底地践行了“共享”精神，而且由于其创业团队一开始只有5个人，对许多创业团队比较小的创业者很有启发意义。
从创业、融资到公益，彻底践行“共享”精神
共享经济虽然是一个新词，但共享精神却是在整个人类社会长久存在的。陈大年曾在一篇文章中深情地说道：“我出生于浙江的一个小山村，在我的记忆里，叔叔伯伯们，今天做饭多炒了几个菜，也要拉着邻居一起来吃，红白事，更是全村人都要来帮忙。这种共享的精神在我们人类身上从未消失过，它只是在互联网上用科技这种手段再次绽放。”
这种共享精神一直对陈大年的创业起着深刻的影响。1998年陈大年写了自己第一个免费软件ENCounter，帮助人们用有限的钱获得更多的网络资源。在上网费用超贵的当时，这款软件深受欢迎，获得了《电脑报》十大共享软件的荣誉。现在，陈大年创办的WiFi万能钥匙走的仍然是免费路线，可以说是对这种共享精神的延续，但是这次它号召了更多人的“分享”精神，使他们免费共享自己闲置的网络资源。例如，很多餐馆、鞋店等商户老板受到WiFi万能钥匙“共享”精神的影响，纷纷提供了“本店有免费WiFi”之类的特色服务，得到顾客的肯定和赞赏，成为一种吸引客流的公开秘密。
但陈大年似乎想要把“共享”的精神实践得更加彻底。2015年，刚刚获得5200万美元融资的WiFi万能钥匙，放弃了可以轻易获得溢价融资的机会，宣布以同样的价格向所有人进行一次平等的股权众筹。陈大年的想法是，通过企业融资的“共享”，让众多独立的用户也能成为WiFi万能钥匙的投资者、合伙人，共同将“共享”的精神发扬光大。
2015年，与许多企业只希望在商业区建设WiFi热点不同，WiFi万能钥匙与免费午餐公益项目共同发起了“梦想钥匙”公益活动，向国内1000 所偏远山区学校的师生提供了免费上网服务，主要解决目前我国偏远地区童上网难的问题。
WiFi万能钥匙的这些做法，开始向Google、Facebook这样的世界级企业看齐。一家企业，不是出于单纯的商业利益的考虑，只是希望帮助那些最需要帮助的地区的人们，使他们可以像条件好的地方的人们一样，拥有同样的上网的权利，这是企业共享精神的最佳展现，也是一家企业极有力量的文化软实力。
“天生的 O2O”：共享大数据资源，为所有商业创造机会
WiFi万能钥匙不通过用户付费盈利，为什么能估值10 亿美元？按陈大年的说法，WiFi万能钥匙本质上是一家大数据公司，最终的盈利基于互联网的核心大数据。它是“互联网+”中的“+”，是“天生的 O2O”，可以把用户与O2O服务商连接起来。在这种“连接”中，用户可以在“准确的时间得到准确的服务”，O2O服务商也可以更加精准地找到他们的潜在客户。
因为用户用WiFi万能钥匙连上网络的时候，他的活动范围一般是不会超过这个热点100平方米以外的，这就为精准匹配商家与用户的需求提供了基础条件。从商家信息来说，WiFi万能钥匙拥有超过10亿的热点精准坐标，这个热点上有商家的充分信息，比如它是酒店、餐厅还是娱乐场所，它的具体位置、名字，等等；从用户信息来说，用户在商家上网的时间、所消费的服务都可以被记录下来，商家根据这些数据可以向他介绍更适合的服务。
WiFi万能钥匙通过每年向O2O行业免费“共享”至少价值36.5亿元的流量，来为更多的从业者创造机会，通过成就一大批企业，来为自己创造更大的发展红利。正如WiFi万能钥匙联合创始人李磊所说，WiFi万能钥匙在O2O中的服务基于三点：第一，巨大的流量；第二，精准的定位；第三，免费的资源给大家共享。
2016年6月26日17时22分57秒，WiFi万能钥匙全球用户量突破9亿，乘着共享经济的大趋势，WiFi万能钥匙取得这一成绩只用了4年。2016年6月29日，WiFi万能钥匙召开了“大数据，小计算”的发布会，宣布推出位置广告服务，向中小商户以及个人推送及时、精准的信息内容。具体来说，WiFi万能钥匙通过大数据分析，推测出用户的喜好和所需要的服务，然后将中小商户及个人的信息十分精准地推送给辐射范围内的用户，比如闲置物品出售、同城交友、商铺推广、优惠打折等，更好地满足大数据时代人们的个性化需求。
同时，WiFi万能钥匙也将位置广告服务推广到了社会公益活动中，通过与蓝天救援队以及中国稀有血型联盟的深度合作，为灾害救援、稀有血型患者输血救助等社会公益活动提供技术支持。
四两拨千斤：每一个微小的事情都可以很伟大
从最初创业的5个人，到两年做到5亿用户的36位大将，再到今天做到9亿用户的100多人的小团队，WiFi万能钥匙一直是一家“慢公司、小公司”。
WiFi万能钥匙的成功经验，更适合创业团队人数较少、公司资源较少的创业者。其精髓就是：每一个微小的事情都可以很伟大。WiFi万能钥匙一开始就是一个“无聊的项目”，很少有人看好，所以创业队伍只有5个人，可以使用的资源也很有限，但它最后竟然发展成一个巨大的市场，连BAT这样的公司也不得不跟进。WiFi万能钥匙颠覆了我们对大小的认识，它说明任何一个有价值的小创新，都可以诞生一家伟大的企业。
每一个微小的事情都可以很伟大，在WiFi万能钥匙的成功经验中还有第二层意思，就是把每一个小细节一段一段拆开，然后把其中的每一段做好，这样就能带给用户非常高的使用体验。例如，WiFi万能钥匙把上网的步骤，拆分成12个部分，用12道工序去完成，以带给用户更快、更稳定的使用体验。
每一个微小的事情都可以很伟大，还要求培养一种“做对比做快更重要”的创业理念。陈大年认为，小企业承受能力很弱，一次错误就能导致全盘皆输，因此做对比做快更重要，创业者只要尽力做到每一次都做对，一直走在对的路上，就算不是很快，最终也会到达终点。
在商业模式上，WiFi万能钥匙是和腾讯比较接近的公司，即先通过免费服务用户，积累起数量庞大的用户和流量，然后在此基础上开发出各种盈利模式来实现变现，企业盈利并不依赖用户付费。它揭示了共享经济的一个重要逻辑：共享经济时代，企业以及资源之间的界限将变得模糊，企业只要能做出社会认可的独特价值，就一定能找到合适的盈利模式来使自己生存、发展下去。
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