大学生志愿者团队如何增强内部凝聚力，如何有效的进行项目传播？
在南京回往洛阳的火车上，我的记忆还停留在飞哥以及各位讲师分享公益活动的场面，打开带有飞哥签名的《柔软改变中国》这本揭示当下中国各阶层涌动的社会变革热情的书，看到飞哥的亲身经历，回想着飞哥所讲述的那人那事，看着书中有力的语句，那些能说话的图片，仿佛身临其境，内心仍然是存在着在飞哥分享会现场时的那份波动。
志愿者工作是一个长期而漫长的工作，我们大学生在做志愿者工作时我们首先要有自己的一套模式，也就是我们现在所说的套路。
很幸运，我通过面试得到了一次志愿者培训的机会，两天两夜的高强度训练，与其他高校学生干部的亲密接触，侯印国、胡益华、郭涛、文斐、阿子，等各位讲师、各位哥哥姐姐为分享我们的志愿服务经历，等等。在这里我见到了我们的公益达人邓飞老师，飞哥是一个随和的人，刚见飞哥第一面，飞哥犀利的眼神吸引了我们，从他的眼睛里我感受到了浓浓的爱，对公益活动，公益事业浓厚的感情。在飞哥身上我感受到了他敏锐的洞察力，深入人心的民主性意识。在深圳刚开完分享会的他，马不停蹄的赶往南京来对我们81名来自全国各地的大学生进行培训，这个培训时关于免费午餐和社会创新的一个专题。“敏锐的洞察力促就了现在的他、心中的那把‘爱’的烈火在燃烧、行动改变中国、柔软改变中国、任何事情都要有一个完整的体系、全套的方案、民主性、永远不要去挑战人性”这是我在飞哥的讲述中所提炼的部分关键词。
在此基础上深有感触，在想我们是否可以借鉴免午给我们的培训方式去给我们的大学生志愿者团队进行培训呢？这个方法当然是可行的，一个组织在遇到瓶颈的时期引进一个新的项目是必须的，一方面引进新的项目可以吸引大家的眼球，另一方面我们的新项目由大学生志愿者自由发起，此时我们首先要有一个全新的培训模式，不单单只是一个小型的思想灌输，小型的活动拓展，而要发挥民主性，悉心倾听民众的意见，在短的时间内了解到群众的喜好以及适应水平，在此基础上更容易开展活动。从他们的见解中去开发新的项目，要有一定的群体性，公众性，民主性。在项目深入人心的基础上去传播，由点及面达到好的传播效果。
在增强团队的凝聚力上面我们可以通过以下方式来进行：①新生小组讨论（志愿者到底是一个什么样的概念）产生新的项目，如何左转，机制构架等等。

9313;理论联系实践（项目运行）③通过新的活动方式让志愿者们彼此熟悉（拼图找队员、拼字找队员、由字找队员、颜色找队员等等）④通过不同的任务量加大队员之间的交流，队员轮流换的方式去接触其他队员，让所有成员彼此熟悉。⑥关键词（由组织者给予一些关键词，让参与者进行探讨，进行发散性思维的培养）。⑦新生入学接力棒，攀爬行动，远足行动，漂流瓶行动等等。
针对于项目的有效传播，侯印国老师用他的真实案例告诉我们，作为大学生如何有效的将所要表达的东西，进行文案编辑，告诉我们在新媒体视觉下如何去展开公益行动，（每个人都会经历一些人一些事，而在接触这些人这些事的时候，也许在某一瞬间就会触动我们的内心，而那个触动点也同时激发心中的那份热情）。公益达人飞哥也说媒体的力量是伟大的，在他最初做免午的时候微博粉丝是三千多，并且粉丝都是他的一些读者，但是他独特的见解，“天马行空”的想法，“那份爱的执着，心与心的碰撞”，“公益项目的组建”让他的粉丝量从3000涨到了50000，从50000涨到了150000再到现在的粉丝量，微博打拐事件中，飞哥利用1050天的时间，创造了奇迹，帮助彭爹爹找到了被拐多年的儿子，免午活动中飞哥以及免午团队成员利用媒体筹集到两万，两百万、两千万、两亿等更多善款项目惠及全国581所高校……说上这样一组数据不是为了说飞哥粉丝涨了多少，而是为了突出飞哥的行动感染了多少人，大数据的侧面反应出飞哥帮助了多少人，那么他是怎么做的呢？
首先他有一定的人脉圈，有一定的洞察力力，一定的执行力；其次就是飞哥之前的主修，他有一定的写作执行力；最后飞哥拥有敢想敢做的心。那么身为大学生的我们如何才能有效的将我们的项目传播出去呢？简单的说一下我的想法吧，在我看来，大学生时代还是一个自主性比较强的时代，我们在开发了自己的项目之后，从不同的角度去分析项目的可实施性，要充分利用新媒体的穿透力，利用不同的活动形式，利用不同的人群去传达我们的活动理念，用事实说话，用无声的语言去刺激人们的内心（写出人们想要东西），拓宽自己的视野，结交不同层次的人群，通过交流拉他“下水”参与到你的行列中。其实传播说白了，就是变着法儿的去折腾，并且是有目的、有结果的折腾。通过不同的方式让你所想表达的东西让世人皆知。
也许今天在这里我说的建议或者意见只是公益路上的九牛一毛，但是我想说在公益这条路上我们愿意去折腾，愿意去和那样一群志同道合的朋友们一起折腾，一起经历着这样一种爱。