清单可以说是木桶原理的解决方案！

一个木桶如果有一个短板，那这个桶就装不满水，或者是以短板为容量，影响整桶的效果！在工作中我们总是因为因为疏忽而犯的错误很多，为了减少错误做的更好而要自己检查一下是否做的到位！这是也是弥补自己思维里的缺陷！

清单分为3中类型！

第一种提醒作用！比如说你想完成某个任务，需要具备6个物品工具，出发前就要检查一下是否准备齐全了！大到航空公司在飞机起飞前都会检查飞机各个指标，制作面包的配方，小到你去超市买东西的物品清单！

第二种能力清单，比如说高效人士的7个习惯罗永浩演讲具备那12个因素效果会更好！一个餐馆要有6个指标衡量才能盈利！好文章具备4个因素才能引爆！当你做一件事情时会从几个纬度考虑时，这时候清单列表会让你顾全大局的角度出发做好一件事情必备的几个因素，而不是从单一角度出发！

第三种思维工具李叫兽的文章说了很多方法论，当你对一件事情和人有了衡量标准后，那清单是检查结果的工具！

当你读完一篇文章后，提炼出作者的观点，列出一个清单！我昨天看了一篇写暴文的技巧。作者归纳出一方法论，我就把它记录下来列了一清单，针对清单找选题，找素材，通过这清单，尽量去达到全方位的操作！避免木桶原理的短板！

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