之前参加过一个读书会，那次主办人请来了一位微商做得很成功的女生：大学毕业三年，注册了公司，在二线城市独立买了车房。
在同龄人中，这已经是非常厉害了，毕竟大学毕业三年，可以靠自己买车买房的，实在是少之又少，何况是全款。
她讲了自己的“生意经”：
节约成本：创业初期，在咖啡厅办公，省去办公室的费用。
以人为本：建立信用，让身边的人愿意跟着她去干。
我对这两点一直印象很深刻，我觉得不管是做哪一行，这都是实用的。
只不过，当时参加读书会的，大部分人是做实业的，一听到“微商”两个字，便在心里有了奇怪的感觉。
也是，前几年，微商的市场实在是太乱了。要么产品被曝光出来是三无产品，要么就是有大量的宝妈听信赚钱的虚假承诺，囤积了大量的货物。
再加上屡屡曝光出来为了立“富有”“成功”的人设，会去车行等地方拍照片的行为，大家对微商很是反感。
但其实，微商的模式，就是新零售的代表。尤其体现出了社交新零售。在《社交新零售》这本书中，明确提到了这种模式：
以人为中心，利用社交工具产生的经营行为。
《社交新零售》的作者程阔是50 亿级社交新零售品牌资深战略顾问，社交新零售商学院系统建设专家，服务500 家社交新零售品牌，1000 场社交新零售实操培训。
所以，作者在这本书中融合了理论和实操，让人很容易理解。
1、人，社交新零售的核心
社交新零售的新，在社交两个字上。
在传统的零售行业中，社交并不是重要的，店面的位置，店里的货物以及价格，才是最重要的。
但是随着网络的发展，购物平台的崛起，直接冲击着传统店面，毕竟两者相比，网络平台中节约了店面的租金和人工的成本，这让价格会得到一个很好的优惠。
饭网络购物平台和微商还有一个很大的区别，那就是微商可以主动出击，可以通过社交平台去互动，很多网络店铺也意识到了这一点，把“社交”拉到了日程上。
我在购物的时候，发现了这一点微妙的变化，以前收到货物后，会返现金的要求只要好评加晒图就可以；现在则变成了添加微 信，然后以红包的形式返现。
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