事到万难须放胆，人处逆境应从容。
关于成功的话题，在第一部已有相关的论述，而在第二部里面，我们再补充一下思路。
（1）成功的大小与时间催动
首先，必须重提两个观念：
1）成功有大小之分
在现在大部分的文化领域都在宣扬一些“大名人”，马云、王健林、任正非、雷军、王石……鼓励大家向他们学习。而部分受众因而产生了一个误区，“我一定要做到某个领域的大佬！年赚一百亿……”做不到这样就认为失败。
宣扬得越多，文化越不着地，社会越浮躁。就像年轻人的锐气一样，可是历经岁月的磨难，大部分年轻人就不会再有这些想法，换而代之的是“那时候的想法也天真了，做好一件事情并不是那么容易，即便是很小的事情。如果当初能务实一点，也不会一败涂地。”……
有一读者要搞大餐厅，笔者评估了一下他的资金以及所在城市的消费能力与竞争对手，建议他从小店做起，当赚到一定量的时候再考虑下一步走向，可是他觉得赚些小钱没意思，要赚大钱，结果三个月不够，就贴“旺铺招租”了。
在技术上来说，是定位不准，大的方向来说，就是“成功”的概念导致他的失败。
但是也有一部分人怀着初心，竟把“妄想”成现实。但是他们却是有那么一个气候可以一步到位，或是成功了一小步之后，步步为营，最后成就了他们心中的“成功”。
因此，要想大成，先把大成里面的小成达成再说。
2）成功需要时间
就像领导给你布置任务一样，“你后天把这个项目完成！”，你能感觉到他们站着说话不腰疼。
计算一下我们一天的工作效率，我们就可以知道我们离成功还有多远。如果你没有时间的概念，你的很多想法都是一个空想。要么总想一步登天，要么就是错失机缘。
你媳妇假如骂你赚钱少，你可以回敬她“成功是需要时间的，不要总想着一步能登天……”（当然你可以说得婉转些）。
无论是夫妻相处、父母为邻、团队合作，对“成功”准确的理解，有助于化解很多的矛盾与对事情有实质的帮助。
在通往成功的路上，是需要探路，这个时候就可能会失败，从失败中再起来，最起码的需要的便是时间成本。
比如有人想在互联网上想赚钱，整天在网络里学习一些赚钱的方法，到各大论坛里看一些别人的赚钱的项目或者课程，然后一个人在家里慢慢的研究，去测试，学习各种推广方法，甚至学习建设网站，PS图片处理等技术。但是这种人一般成功起来会很慢的，甚至会失败得很惨，为什么呢？因为一个网络的赚钱项目之所以能够成功，这里面包括了太多的因素，包括了：
2.1）选择对了客户群体；
2.2）网站设计美观，符合攻心要点，有较高的转化率；
2.3）客服沟通中的话术切合人心。
……
而众所周知的是，一个项目的成功，这些环节中，只要一个环节没有做到位 ，都有可能导致项目的失败。
（2）成功的节点
1）具体化
有一次，笔者去澳门出差，人生路不熟，想要去买点水，可是走了几公里路都没见有商场或者小店，出租车也没见一辆，最后坐上一辆公交车去了旅游景点的地方购买。
这里，就是一个节点（方向）问题。
要想成功，必须要对成功的概念进行具体化，具体化每个节点环节。
“我明年要定一个小目标，一个亿。”
——那你做什么呢？所做的事情的盈利方程是怎样的？（盈利方程见第一部的描述）
如果都想不到，那基本不会成功，除非中六合彩。
要具体化，也必须要考虑可行性，但是可行性不代表100%，机会低不代表不成功。
“我明年要当部门经理！”
——老板为什么要把部门经理给你做？
而考虑的具体方向再看看形局篇本变引的内容，经过对本变引的考虑之后，想入非非的事情会少些，思想会更加务实。
（2）复制节点
具体化是有程度深浅的，比如你有经验显然比没有经验的知道很多细节（节点），做起事情来，更容易成功。
为了把握更多细节，我们可以自己尝试摸着石头走路，但是这种方式，失败的机会比较大，需要一定的成本去支持。如果涉及到青春，金钱也没办法衡量，比如婚姻失败。
还有一个便捷的方法就是我们对成功进行复制。比如你可以复制产品，山寨一部手机，复制品牌影响力，假冒别人的牌子……
能够做到复制，已经是成功的某一节点了，但是成功是有着许多的节点串联而成的，那你还得继续复制，或者试图用自己的方法连结起来。
比如现在《暴走大事件》这个节目很成功，播放率非常高。能够复制这个节目，是一个节点，另外就是播放渠道，也是另外一个节点，如果都能复制，那意味着成功复制了，假如有腾讯给你撑腰，那几乎成功了，因为难的节点已经解决了。假如你复制不了这个渠道，那只能再“具体化”这个节点怎么去实现，如研究名人效应，百度排名，病毒营销……这些都是实现某一节点的技术。
所以，在商而言，商业模式，营销技术我们需要了解；在政而言，官府体制，管理手段我们需要了解；……
有一位出身于科技界的朋友自己开发了一款充电宝，问笔者怎么销售，笔者跟他说了一个词“铺货”，不过可惜的是他居然不知道是什么意思。其实铺货是传统的很广泛应用的商业模式。比如现在很多便利店销售牛奶，你不要以为是他们去进货买的，因为我们知道，我们去便利店买这类食品是不多的，如果他们单纯这样进货，一旦卖不完，过期了，那就产生了亏损的产品。而通常的情况是，有人来铺货，也就是卖牛奶的商家会专门与各家便利店里面合作，“你给点位置我放牛奶，卖得出，一瓶**钱给你，卖不出的，过期前我们会回收。所以你们不会亏，只会赚。”因此个人销售充电宝的一个商业模式也可以复制这种做法，去电子科技城铺货。
有一位朋友打算开店，他想招些人过来看店，但是现在手上的钱却所剩无几，正在发愁。于是笔者就开解一下他，其实现在很多事情，都不需要拿出现金来，尤其是招人，比如你在一家公司上班，当月一般不会发工资给你的，一般是下一个月，相当于押了你一个月的工资，而公司有一个多月的现金周转余地。像建筑装饰行业，对材料的买卖也一样，不会一下子给足全款，而是用定金的预定的方式，当完全做完了，才付尾款。
同样开店也是一样，只要买（有客户）与卖（有货品）形成一个快速转动的闭环，那即便你当时穷到底裤都要反着穿，你依然可以放胆去招人，只要买卖一旦成交，利润来了，那员工下一个月的工资自然就来了。
当然，这个思路的前提是，积累下来的利润得填充得了提前使用的资源，（注意这种描述方式），不然入不敷出，这家店铺也很容易会支持不下去，最后不得不同样贴上“旺铺招租”。
同样，公司的运作也是一样，尤其是做实体企业，做一项产品，从人员招聘，到物料采购，都可以用一个手段：“赊”，也有一些文雅的叫法比如：“月结”、“季结”、“支票”（需要到某一时刻才能兑钱）。
当大家都这么做的时候，如果你不这么做，你的企业会承受很大的压力（现金流少，供货商容易带钱跑路），除非你有十分庞大的空闲资金作为支撑。
这是很多刚踏入社会工作的学生们不知道的事情，像读书时候那样中规中矩的，“吃个晚餐就要及时付钱”。但是实际却有不用及时付钱，甚至有免费的晚餐。比如笔者当地就有一家房地产开发商给当地免费建了一所中学。为什么会免费？当然这里面的交易不是我们老百姓能清晰明白的。
如果要创业，最好要了解一下现在市场的渠道有哪些，商业模式有哪些，这些对我们的思路会有十分大的帮助。
当所有完成的节点连结起来，便会成功，连结的越多，感觉就会越庞大，通常我们称为“大格局”。小时候，我们通常会被大人骂，“你就会小聪明！”意思是说我们只是做了一件单一的事情，没有比较大的成功。
按照这种方式去考虑，那么我们对成功的思路就会非常清晰，剩下的就是时间的积累引动。
（3）成功的未知掌控
如果前两项都做得不错，那么接下来就是自己把握不到的未知影响因素。因在时空上，每一节点都有着千丝万缕的影响关系。
而认识之外的大环境，我们可以称为运气。我们都会有这种感觉：某一个阶段，好事总是连续发生，而坏事也总是连续发生的。你今天收到几个订单，而且好像是不约而同在同一时刻出现的；你要是倒霉起来，连喝水都塞牙的。
因运气的范围太广，只能给各位说一下大概的方向以作改善，比如：
（1）在社会上种下良性因缘；
（2）烧香拜佛祈求神灵助力；
（3）堪舆风水携地运相助；
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