店长本月述职报告
姓名：
所属店：
职位：
本店经营策略重点是
本月目标完成情况
实际完成情况（达标率）
完成方式是什么
未完成原因是什么
管理改进
本店目标管理是促进企业发
展还是迟缓企业发展
文化与团队建设的情况
领导能力如何
服务流程管理的情况
成本意识如何
各部门协作情况
业务知识与创新能力
员工的满意度
执行力如何
员工辅导与培养情况
本人沟通能力如何
绩效改进
改善绩效的方法请自述
自评
本月自己表现是[杰出、良好、满意、合格]请选其一
工作是否需要有待改进？如果有，请说出哪些方面
下个月目标及管理各是什么？
备注：如果某一项的空间不够或有需特殊说明的可另附页，但要注明。
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