?高效能思维习惯

遇到事情先问是什么导致事情的发生。看似简单，实则非常不容易做到。比如，一个家长看到孩子的表现不佳，第一反应就是他不努力，就开始责备。并根据自己的经验或者听到别的家长管理孩子的方法告诉孩子该怎样去做。

实际上，家长自己也不知道这样做有没有效果，也不知道到底是什么导致孩子的表现不佳。如果多问一句，为什么，很可能就会有一次和孩子敞开的沟通，并了解孩子真正想要的是什么。

我的朋友知道我从事的是绩效提升领域工作，就让她孩子来找我，向我讨教一些学习方法。她的女儿今年24岁。我和她见面沟通，先让她沟通她所面临的现状和困境，然后我就问她一系列的问题，最后发现她真正想要去做的成为一名某个行业的专家，成为某个行业的专家给她带来最大的动力，她也愿意为之而付出全部的努力。于是我就问她，你愿意掌握一种方法可以让你在最短的时间里成为这个领域的专家吗。当她做出这个承诺后，余下来的时间就是把一些行之有效的方法和激励措施和监督系统讲解明白。

对于一个企业也是一样。尤其是中小企业家们。我在和很多中小企业家们沟通过程中，发现大家一个共性。就是大多数企业的绩效低迷的主要原因就是在目标管理上出了问题。

目标制定过多，导致精力分散。目标制定不清晰，导致没有动力和承诺度完成。对于实现目标的条件不具备，但是迫于环境压力不得不做，最后发现，还不如不去做。其实解决问题的方法就是建立一套可以置入到企业的绩效系统，从企业家本人开始做起，带动高管，经理，员工一起参与，把企业遇到的实际的、挑战的问题拿出来，用这套绩效系统来解决问题，在过程中，不断评估，总结，激励，找到窍门，记录路径，用制定的目标来衡量所有的行为，花上三个月的时间先把这套绩效系统在企业落地。然后再去深入，敢于碰企业的绩效卡点。这就是绩效顾问可以帮助到企业的。

养成高效能思维习惯，设计一套可以先帮助到自己的高效能生活方式，有效地使用时间。把时间这个不可再生的资源充分地利用，自己能节省时间，才能帮助别人节省时间。当更多人都具备高效能思维习惯时，大家在一起做事就会越来越简单高效，我们就会有更多时间享受生活的美好。