尽管这一两年区块链和 WEB 3 领域缺少范式变革一类的产品和服务,但区块链和 WEB 3 的微创新微变革始终在发生,WEB 3 新基建的大厦一直在完善过程中。因此,当前这个阶段已经完全不同于 20-21 年的发展阶段,更不是 17-18 年的发展阶段。而公有链作为 WEB 3 去中心化应用的底层基础设施,衡量其优劣以及竞争力的指标也早就不是 17-18 年的 TPS 以及可扩展性了,而必须进入到生态构建层面。也就是说,当前以及未来公链竞争的焦点,将从具体的性能指标,进入到对各种 DAPP 的吸引整合和生态的建设。生态构建能力,将成为公链竞争的最主要内容。
在这种背景下,公有链的竞争可能包括以下两个层面,一是全生态竞争。但实事求是地说,这一点非常难,尤其是后起的公链会非常难。公有链已经成为重资本、长周期、重运营的项目。没有足够的资本、非常的耐心以及高超的运营团队,基本没有可能挑战包括以太坊在内的传统公链。二是差异化竞争。即在公有链不同的建设和发展阶段,在建设和运营的不同层面,如何面向当前已有相对完善生态的公链的短板和不足,面向未来公有链发展的方向,寻找绝对优势、相对优势、差异化优势,实在不行也要找到比较优势,构建叙事并让叙事高水准落地,由此构建出自己比较独特的生态体系。否则,在当前阶段还在倾注全部努力以提升公链的一些具体的性能指标,说句不客气的话,无异于找死。
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