尽管这一两年区块链和 WEB 3 领域缺少范式变革一类的产品和服务，但区块链和 WEB 3 的微创新微变革始终在发生，WEB 3 新基建的大厦一直在完善过程中。因此，当前这个阶段已经完全不同于 20-21 年的发展阶段，更不是 17-18 年的发展阶段。而公有链作为 WEB 3 去中心化应用的底层基础设施，衡量其优劣以及竞争力的指标也早就不是 17-18 年的 TPS 以及可扩展性了，而必须进入到生态构建层面。也就是说，当前以及未来公链竞争的焦点，将从具体的性能指标，进入到对各种 DAPP 的吸引整合和生态的建设。生态构建能力，将成为公链竞争的最主要内容。
在这种背景下，公有链的竞争可能包括以下两个层面，一是全生态竞争。但实事求是地说，这一点非常难，尤其是后起的公链会非常难。公有链已经成为重资本、长周期、重运营的项目。没有足够的资本、非常的耐心以及高超的运营团队，基本没有可能挑战包括以太坊在内的传统公链。二是差异化竞争。即在公有链不同的建设和发展阶段，在建设和运营的不同层面，如何面向当前已有相对完善生态的公链的短板和不足，面向未来公有链发展的方向，寻找绝对优势、相对优势、差异化优势，实在不行也要找到比较优势，构建叙事并让叙事高水准落地，由此构建出自己比较独特的生态体系。否则，在当前阶段还在倾注全部努力以提升公链的一些具体的性能指标，说句不客气的话，无异于找死。