关于互联网+时代的商业模式，众说纷纭，相对有影响力观点有以下几种：
一、雷军的平台模式
雷军曾经对小米的模式做过直接的描述，小米是第一家把硬件用接近成本价的方式销售，然后用这来架构一个移动互联网的平台，再在上面做增值服务的公司。雷军认为先看准趋势再决定创业方向。做任何一个领域，把未来想清楚，要先想我想透所处领域的局面，把未来想清楚，可能未来路径想不清楚，但方向要想清楚。从战术上看，反而不要看太远，小步快跑，迅速调整自己，当你尝试每一个点，得到正反馈就继续，不对就马上改。小米的本质不在于做硬件，而在于做用户价值，用软硬兼施的方式来做用户体验，只要能不断提供一流的用户体验，就能长期拥有这些客户，获得他们的支持，就能过向他们提供丰富应用和，这样它的收入来源就能变得多元。
二、周鸿祎的四维商业模式
奇虎360董事长周鸿祎认为商业模式不是赚钱模式，互联网+时代的商业模式至少包括四方面的内容：产品模式、用户模式、推广模式、最后才是收入模式。
三、李善友的产品型社群
酷6网创始人李善友认为，互联网+时代的生存方是产品和社群。去毛利率、去库存、去渠道、去营销、去管理，互联网+时代最重要的维度是产品和社群。互联网+时代重要的是产品，它过去承载具体功能，互联网时代承载趣味与情感。当企业能够用优秀的产品连接用户、粉丝群体，经营自身的产品社群，做到营销和产品合一，粉丝和用户合一时，那就能实现管理和产品合一，内部和外部合一。
四、阿里巴巴研究院的人工具到互联网经济体
从阿里巴巴研究院的研究显示，互联网+时代大规模社会化协同将是最重要的特征，其中包含共享经济、网络协同和众包合作三个面，而这咱特征将迫使企调整组织边界、生产组织关系和劳动雇佣关系。因此企业新的趋势将是“小而美。”
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