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崔屹谈“上书架”和“上货架”要经历的几个过程

崔屹教授是纳米材料及新能源领域的领军人物。1998年本科毕业于中国科技大学化学系。博士就读于哈佛大学,师从纳米大咖Charles M. Lieber教授。2002年,进入加州大学伯克利分校,在Paul Alivisatos教授课题组从事博士后研究。2005年,任职于斯坦福大学至今。

崔屹教授的主要研究方向为纳米材料在能量存储、光伏器件、拓扑绝缘体、生物及环境等方向的应用。作为一名年仅四十余岁的青年教授,他已培养近60位博士和博士后,并在世界范围内培养了40多位教授,为学术发展做出了重要贡献。目前已在世界顶级期刊发表高水平论文400余篇。根据Google Scholar显示,其发表的文章总被引用次数已逾16万,h指数为189。

崔屹教授的另一个标签则是企业家,致力于将尖端科技推向产业化。2008年,他创立了致力于将高容量硅负极锂电池产业化的安普瑞斯(Amprius)公司,目前正在冲刺IPO。2015年,他又同美国能源部前部长朱棣文教授一道创办了生产高效雾霾过滤产品的4CAir公司。同时他还担任《Nano Letters》副主编和美国能源部投资支持的湾区光伏联盟联合主任。

最近,崔屹教授在《爱思唯尔能源云聚集之能源应用研讨会》中在线分享了关于“上书架和上货架”的几点心得体会。通过这次学习,小编感触颇深,整理了崔屹教授的演讲内容与大家分享。

“上书架”过程中经历的四个阶段

当你有一个新的idea,很好的idea的时候,外界对你的反应通常分四个阶段:

第一阶段:不可能——当你有一个idea,外界通常的反应是“你这个idea不可能、不对,或者不好”。

第二阶段:有问题——等你做出来了,发表之后,外界的反应可能是:“哦,这个idea可行,但这idea有很多问题,不行,走不下去,有太多问题了!”

第三阶段:不重要——但当你坚持做了几年之后,别人可能会认为这个idea不重要,“It’s trivial”(没什么大不了的),做出来了又如何?

第四阶段:不是第一——该反应出现在你的idea通过时间沉淀后变得很重要之后。外界会说“你不是第一个做这个的!”有人可能说我是第一,但是你可以去回顾一下,最重要的概念是你做出来的。不少人会跳出来说,当年我做了这个,做了那个,其实和你的概念差得很远。但是这时候出来抢功劳的人会很多。

你有一个好的idea,在经历这“四个阶段”过程中,你的心情是向上的,成就感逐渐增强。如果你的idea是好的,你需要坚持住,虚心地听从外界的建议,收集问题,不断地解决问题,一步步往前推。我觉得做一个好的项目,在上书架的过程中,基本上都会经历这个过程,最后肯定有人会跳出来说:你不是第一个做的,即使你是第一个做出来的,别人也会和你争论这些(是否是第一个)。有网友听完这段表示:不可能,有问题,不重要,不是第一,这四个阶段描述的太真实了,太贴切了。

产业化过程中的坎

我们来看一下,当你做产业化的时候是什么感觉。

1、萌生想法——首先你有一个idea,你兴奋得一塌糊涂……

2、问题不断——但很快你会发现,要做一个产品、做一个可以用的技术,做产业化有太多问题,无穷无尽的问题。比发1篇paper、2篇paper……10篇paper的问题多多了。而你需要解决这些问题,重复性、良率还得好……

3、生产不易——你还需要考虑能否生产,不能生产不行。在能源、材料、环境这块,生产也很不容易。(小编补充:工业化生产,这是个大问题,往往同样的配方,不同的工厂生产出来的产品质量也不一致。生产环境、工艺、管理、原料、设备涉及太多的问题)。

4、降低成本——生产成本太高也不行,一致性不好也不行。

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