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低调笔记:什么是互联网最大的资产?

低调:一个坚持长期主义,在不确定的世界中愿意积累自己能力,让自己慢慢变富的普通人。

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做了互联网也有几年,或许我们都会思考,这么久自己剩下了什么呢?

或者说这么久,留下了多少资产?

互联网的资产又是什么呢?

我们今天来盘点下,互联网创业的资产。

我们盘点资产的顺序是按照由浅入深去进行盘点,大家耐心看完。





资产①财富



如果说资产肯定逃不开的一个话题,那就是这些年大家赚了多少钱。

财富肯定是互联网资产的最直观的体现,毕竟大家看你混的好不好,都会说你赚得钱多钱少,买了多少房,买了多少车,这些才是主流的硬通货。




资产②人脉



有这样一句话:你身边5个朋友的平均收入,就是你的收入。这肯定是正确的,这句话反映的就是你的人脉的价值。

其实人脉这个词,新手提到的比较多,认为赚钱离不来人脉,人脉可以带来的是资源,资源可以转变成钱。

大家在外面混的好不好,也会常说的一些话就是,我的XXX朋友,我的XXX兄弟如何如何。真正的人脉不是挂在嘴边的,是关键时候愿意给你伸以援手的。

你现在思考下,你如果现在坠入低谷多少朋友会借给你钱,会带你发展。




资产③私域流量



KK说这样一句话,如果你有1000个铁粉粉丝,你就可以得以生存。

说私域流量,我们不如换个词,那就是你有多少铁粉,多少人对你完全的认可。

很多人都会提到私域流量,但是真正的私域流量,不是你微信中多少人。

是你和粉丝之间的互动,是你们之间的信任关系,多少和你产生过互动的人。

是多少人会对你的服务进行买单,而且愿意给你买单一辈子,这才是铁粉。

我认为私域流量不光是数量,粘性也很重要。数量再多,没有粘性的粉丝,最终很难产生多大的价值,大家对你的了解只是路人。

如果你有足够多的粉丝,且这群粉丝对你的信任很高,那么我认为这是我目前最看好的资产之一。

因为你的产品就是你自己,粉丝真正支持的就是你,只要你的价值还在,能持续让粉丝消费,那么价值就会一直持续。




资产④个人品牌


其实无论是做不做IP,我们其实创业更多的是做人做事。如果人和事做不好,人设崩塌,那么你是走不远的,所以其实我们的很大资产在于我们怎么做自己这个人。

做人,做事值得我们去学习一辈子的,这也是我们创业最大的资产之一。

让朋友,客户,合作伙伴认为我们是一个可以信赖的人,是一个值得依靠的人。

说点题外话
(不要看一个人怎么去说什么,看一个人做过什么。可能满嘴仁义道德的人,肚子里却是一肚子的男盗女娼,这种人我见过太多,所以不要通过只言片语去了解评判一个人,你看到的可能是别人想让你看到的。

聪明人是不晒自己的财富的,因为木秀于林,风必摧之,所以很多看待任何事情都清晰的知道,大家是为什么要让你看到。

虽然IP都存在包装的一个维度,毕竟酒香也怕巷子深,但是装逼要适度,适可而止,让别人知道你的能力和实力就行了,过犹不及。要学会秀肌肉,也要学会藏木于林。

如果说个人品牌的代表,不得不提樊登,樊登读书会,一年的营收在10个亿,这就是樊登的个人IP号召力。

个人品牌不是说你非要去做IP,你的每个朋友圈,你的每一次在群中的聊天,侧面都在反映你这个人的价值,都在让大家对你有一个认知。




资产⑤能力



我们评判一个人的实力高低,也会说这个人能力是否优秀。
能让我们东山再起的可以是人脉,但是靠谁不如靠自己,打铁还需自身硬。

说起东山再起的代表,我认为值得一提的就是史玉柱,在低调最低谷的时候就是看了史玉柱的几本书,让我走出了低谷。

去年低调总说的就是专注,今年我开始总提的一个价值观是做长期有积累的事情,而且更愿意聊能力的话题。因为我们创业一路磨砺的不就是自己的能力。

史玉柱翻身的筹码正是自己的营销能力,一句今年过年不收礼,收礼只收脑白金这个广告词,让史玉柱得以翻身。

甚至史玉柱去推出征途游戏,一个外行人去搞游戏,且搞得很好,那不是光有钱就行的,其中很多都是独具一格的营销能力的体现。

推荐大家多看看失败的人,因为成功者满嘴谎言,其实很多人的成功离不开天时地利人和,你让他再来一次,他是没办法复制的。

还有一个商业大佬的创业理念也很值得学习:段永平,慢就是快,在红海中找到细分,从而撕开一个口子的能力。

这些大佬身上让我看到的不是成功的光环,是人家通过能力创业驱动所创造的奇迹。

思考下,让自己走到今天你依靠了自己的哪些能力?




资产⑥团队



低调这些年最失败的事情是什么,那就是没有只关注了自身能力的提升,忽视了培养身边的人,最早跟着低调创业的兄弟们各奔东西,如果我能三年前重视这个问题,我估计会比现在好走的多。

一个好汉三个帮一个篱笆三个桩,看史玉柱传记的时候,有一段我看的很有感触,就是史玉柱倒下的时候,还有一大批员工,坚信史玉柱,愿意跟着史玉柱去做事,在你人生最低谷的时候愿意跟你一路跟随的兄弟,那真的是好兄弟。

在我创业早期的时候,我也有想解散团队的念头,但是回到公司看了看跟了我几年的员工,咬咬牙继续。

段永平是最会分钱的人,很多人说华为是,那是你不清楚段永平的操作,段永平的股份由一开始的70%以上,到后来稀释到只占步步高17%左右的股份。

我们如果想成为一个创业走的远的人,一定要重视团队的力量,要学会分钱分权,让自己时刻有可用之人,让自己剑之所指,兵之所向。




资产⑦认知



都说我们赚得每一分钱,都是源于我们的认知。但是大家又感觉认知很虚,认为认知是个伪命题,我只要赚钱就行了。

赚小钱需要有赚小钱的认知,赚大钱需要有赚大钱的认知。

低调说几个从赚大钱的人那里学习到的认知。

专注,做一厘米宽一公里深的事情。

积累,做长期有价值有积累的事情。

能力,让自己的长板足够的长,提升自己的长板能力。

洞察,赚钱要做和大家不一样的事情,要具备分析出行业的前瞻性的能力,

坚持,日复一日,日拱一卒,不到终点决不罢休。

...................

还有很多很多,这些就是我现在的创业支撑法则。

肯定你会说这些我都懂,但是真的懂去践行它到理解到骨髓中成为肌肉记忆的懂,和瞟一眼的看了一下,以为懂了,其中差的距离很远很远。

我用一年的时间去理解专注,我用一年的时间去理解积累。

我接下来还要用一年的时间去理解能力,洞察。

我不求一年我学会多少招,我只希望把一些对我创业有帮助的认知,理解到深刻到骨髓里。让自己形成肌肉记忆。

如果我这辈子知道我会死在哪里,我一辈子都不会去这个地方,这就是认知带给我们的。
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