作为一名企业管理者,最重要的不是才能,而是道德。就像蒙牛乳业的用人标准:有德有才,破格重用;有德无才,培养实用;有才无德,限制录用;无德无才,坚决不用!
由此可见,道德在职场中占据着多么重要的地位。在社会职场中,想要做好管理,成为一名合格并且优秀的管理者,千万要改变以下的10种性格。
1、自私自利
只会把自己的利益放在第一位,经常想着自己,而把团队抛之脑后。一旦这种人做了管理,将会无形中制造团队矛盾,给企业带来巨大的危机。
2、小肚鸡肠
这种人心眼小,凡事斤斤计较,什么陈芝麻烂谷子的事都牢记于心,特别是冒犯到他的事,恨不得记得一辈子。假如下属不经意犯错或者是得罪他,他就找机会报复或者想方设法除之而后快。
3、喜欢在企业内部拉帮结派
有的人总喜欢搞自己的小团队,把周围的人排除在外。工作不是生活,每个人都是独立的,搞小团体,对于职场生涯来说非常不利,很容易让人失去原则,也会严重影响大团队的凝聚力、和谐。
4、隐藏真相
管理上犯错误不及时改正,而是想方设法隐瞒事实的真相,甚至要下属与自己同流合污,或者想方设法不让其他人知道自己犯的错误,有的甚至要下属帮自己承担责任。这样的人最终只会毁了自己,更是管理者中的毒瘤。
5、善于伪装
从外表上看文质彬彬,很有素质,尤其是在上级的面前,很善于隐藏小尾巴,在别的部门面前也是一味地伪装。表里不一虽然不会很快被别人识破,但是很容易让自己就走上被隔离的路子。
6、做事没计划
想到哪做到哪,做事没有计划,没有目的性,好像无头苍蝇乱撞,这种人做管理只会拖慢整个团队的进度,严重影响企业的效益。
无论做大事小事,一定要心里先有个计划,哪怕计划赶不上变化快,也绝对不打无准备之仗!
7、做事不讲原则
做事没有原则,一辈子都是盲从的。假如不坚守自己的底线,今天要求这样做,明天要求那样做,一天一变,随意性很强。这样很容易让员工流失,因为他的脚步永远跟不上变化的速度。
8、溜须拍马
只通过阿谀奉承,拍马屁来获得老板的欢心,自身没有什么才能,也没有什么领导能力。这样的人只会拖垮整个团队。
9、不能管理情绪
对情绪的把控体现了对自身内在状态的管理,不能成为情绪的主人,就会被它左右我们的思想和行为。在工作中掺入个人情感,易怒易喜,易悲易乐,是不能做好管理的。一个合格的管理者,肯定是一个能掌控好个人情绪的人。
10、故步自封
不突破,不创新,思想还停留在以前,一出现新事物特别抵触,甚至排斥,这样是很难使团队壮大起来。只有勇于接受新鲜事,不断地去学习,去创新,才能使企业在整个行业中立于不败之地。
以上10种性格不仅影响管理者自身成长,而且同时也会影响整个团队及企业的发展。
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