管理者“笼络”下属的技巧

领导者要善于笼络下属。通俗地讲，就是俘获下属的心，让下属对你死心塌地，接受你的命令，听从你的安排，为你效力。怎样笼络下属的心呢？实际上，其他小节中已经讲过，在这里，再详细介绍几种笼络人心的技巧吧！

（1）多倾听下属的意见

多倾听下属的意见，可以让下属看到你对他们的重视，有利于激发他们的积极性和主动性。美国历史上有七位四星级上将一致认为，有些军事领导人虽然有很好的战斗能力，但却到达不了事业顶峰，原因就在于他们不善于倾听别人的意见。

（2）记住每个下属的名字、生日

对小公司老板而言，记住每一位下属的名字不是什么难事，但如果公司员工多，记住每位下属的名字就不简单了，而要记住每个下属的生日就更难了。这要求领导者要做有心人，准备一个专门的本子做记录，当下属生日到来时，给他们献上一声真诚的祝福、一张生日卡片，或送一个让他意外的礼物，这都是笼络下属的好办法。

（3）适当暴露自己的一些弱点

也许每个领导者都希望给下属树立一个完美的形象，为此，他们会刻意隐藏自己的缺点。但事实上，每个人的缺点是客观存在的，隐藏反而显得不真实。相反，如果领导者适当地暴露自己的一些弱点，反倒能显示出领导者的亲和力、亲切感，使下属觉得领导真实、可爱，下属更愿意与领导者接近。这样有利于促进上下级的关系，有助于笼络下属的心。

（4）通过很小的细节来笼络下属

当你邀请下属吃饭时，不妨给他挪开椅子，这会让你显得很绅士，很器重他；当你请下属到办公室谈论工作时，不妨主动给他倒一杯茶，这会让你显得很礼貌，很有修养；当你送下属出差时，不妨送他上车，直到他消失在视线中。通过这些小细节，能很好地笼络下属。

要想笼络人心，就要让下属看到你有一颗赤诚之心。这颗心应该包含尊重、重视、信任、关怀，并通过具体的事情表达出来，哪怕是很小的事情，甚至只是一句赞美、一个肯定的眼神，都能起到很好的笼络人心的效果。