实战案例解析 LPA分层审核

 分层审核  

分层审核是Q+中的基础应用工具，是支持其他工具持续并有效开展的监控手段，企业应建立分层审核机制和流程指导审核的开展，确保生产制造、质量管控、物流服务等过程受控。

分层审核实施路径

某企业在推行Q+分层审核过程中参照以上步骤，取得了显著成效，内部问题得到有效管控，管理效率大幅提升。

1. 制定流程

2. 编制指导书

按不同区域编制适合本区域的审核操作指导书，如冲压区域、焊接区域、装配区域关注的重点不一样，审核指导书要有区分。

3. 审核计划制定并跟踪

按四层次(公司级-部门级-科室级-班组级）编排审核计划，并定期回顾和跟踪计划执行情况，及时纠正偏差。

4. 审核原则

5. 按层级实施审核

各层级管理者按审核计划参照分层审核表执行审核，并如实记录审核情况：

分层审核发现的问题及时进行原因分析并制定解决对策，实施改进、跟踪关闭。

该企业同时根据自身产品工艺类型制定了工艺分层审核规范，并开展工艺分层审核，确保工艺要求有效执行。

6. 关联应用

利用每天晨会时间维护分层审核看板，对分层审核发现的高频次、高风险、新产品等问题在快速反应看板上进行回顾、分析并集成资源快速解决问题。

7. 审核结果跟踪

每月将审核问题进行汇总分析，找出高频和前位类型问题制定专项改善活动。

8. 持续改进

根据分析出的高频和前位类型问题制定专项改进活动，并与其它管理工具关联使用。

  文：SGMW供应商质量管理部