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精益学堂(5):人机分离(Chaku-Chaku)

充分发挥员工的能力

现场员工的能力远远大于他被局限在目前设定的作业中所发挥出来的能力。矛盾的是,我们不但经常会看到操作员无所事事,也会看到各个工序都存在过量生产。因此,我们需要一些创造力,来发挥员工的最大潜能,但无论如何都不能浪费我们的员工:把员工从机器旁解放出来!


释放员工潜能

要使操作员能充分发挥最大能力,首先要将人机作业分离。


认真观察作业流程

站在能看见操作员双手的地方仔细观察作业流程,依工艺顺序将人员作业与机器作业进行区分并计时。

使用自働化缩短等待时间

关注等待或单纯监控设备的时间,你会发现如果使用了自働化来预防差错和侦测异常,就没有必要安排操作员去监控设备了。所以机器都要实现自动下料,要尽可能在所有的地方都使用自动下料装置,这将极大地实现人机分离。


设备利用率最大化VS员工能力最大化

传统的价值观念是高设备开动率能够带来更低的成本,这在一些原材料产业和上游批量加工工序仍然是可行的。但对于更接近客户的下游工序来说,显然最高的设备开动率带来的是巨大的过量生产。在下游工序,最大化利用人的资源要远远比达到最高设备开动率重要的多。


人、机、料之间的平衡

在设计工序时要考虑人、机和料之间的平衡,如果试图使其中之一的利用率最大化,那么两者的利用率就会下降。


设备利用率最大化?

如果充分利用设备保持其全速不间断运转,就需要额外的员工和库存。


材料利用率最大化?

材料最大化利用意味着零库存。要做到这一点,就需要额外的员工和设备来应对需求的波动。


员工利用率最大化?

奇妙的是,最大化利用员工往往能够带给你新的解决方案,因为人比机器要灵活的多。


要点 One-Point Advice

自动下料,人机分离的杠杆

自动下料是实现机器能够自动卸料的一种技术。它使得操作员不需要等待机器运转完毕。它非常实用,你能给各种设备实现自动下料,而且比实现自动上料成本更低、更易实现。仅靠自动下料装置是不能完全将操作员从机器旁边解放出来的,还需要结局很多其他问题,例如,操作员需要一直按着启动或运行按钮开动机器(压机或其他设备);机器运转的时候,操作员还需介入等等。


Chaku-Chaku是什么意思?

说道自动下料技术,我们就要说说“chakuchaku”。Chaku日语的意思就是上货、上料,所以Chaku-Chaku的意思类似于“上料上料”或者“装啊装”。你如果做个工作单元的模拟练习,就不难明白Chaku-Chaku是什么样的一种状态了。


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