首先恭喜你。我以前刚做的时候比你还怕呢。给你提几个建议吧。
第一、车间主任的职责主要是抓生产,安排事情要分清主次。
第二、主任属于中间层,上下关系要抓好。
第三、要能看人用人,许多事情不要管太细。
第四、要能看见、找到、争取、分配各种好处。
第五、要有自己的小团体,通过小团体管理大团体。
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