打工仔深圳当村官

　　听到此，邹保健真有一种受宠若惊的感觉，不知该如何是好！他既喜又怕，自己只有小学文化，还真能到深圳来当一名“村官”？村主任看出了他的自卑和犹豫，便鼓励他说：“深圳是一个年轻的移民城市，在这里工作的绝大部分人都是从外地来的，因此一点也不‘排外’，你不用担心，最重要的是你要正直、有勇气，只要具备了这两点，其他所有的知识你都可以学得到……”
　　邹保健听村主任这么一说，便又想起高玉宝老师当年也曾讲过这个道理。正是受高玉宝老师的影响，这些年来邹保健一直有写日记的习惯。写得多了，邹保健便也能“舞弄”几下文字了，尽管除了那封“投诉信”外，他至今还没有在正规报刊上发表过自己的作品，但他对文字的那份热情始终十分执著。
　　既然“伯乐”就在眼前了，自己还有什么理由不去做“千里马”呢？1995年3月，邹保健正式走马上任为深圳市龙华镇油松村委会文书。其实村主任更看重的是邹保健爱管“闲事”的正义感，因为现在社会上还有好多不良风气，需要一身正气的基层干部去管理，而这也是村主任像刘备一样“三顾茅庐”去找邹保健这个外来打工仔的真正原因！
　　
　　为本地人谋利益的外地人
　　
　　看到村长一脸的真诚，邹保健从内心深处感动了。接下来，他在村主任的指导下详细地了解了村里的情况，然后夜以继日地整理文件，全心全意投入了工作。
　　1995年夏天，在“调研”的三个月里，邹保健发现油松村委下辖的7个自然村比深圳其他村相对比较落后，尤其是伍屋村、瓦窑排村特别贫困。由于电力设施不齐全，断电现象是常事。那时，村民吃的是井水，路面根本没有铺上水泥沥青，村民的房屋也没有什么高楼大厦。邹保健看在眼里愁在心头，经常跟好友谈起工作上的“烦恼”。有老乡就说：“这里又不是你的家乡，你操那么多心干什么？你只管拿工资就行了，搞好了荣誉奖章不属于你，搞坏了好多责任还得你担着呢！”

　　但邹保健不是那种人。他想，既然坐在了这个位置上，就要把他乡当家乡，全心全意地为这里的人民服务！他觉得要把村里的经济搞上去，就得搞好“三通”——通电、通水、通路。可要做到“三通”，是需要花很多钱的，而村里根本就没有积蓄，伍屋村和瓦窑排村还欠着一屁股外债，如此巨大的工程谈何容易？
　　对于弱者,困难总是压倒办法；对于智者，办法总是比困难多。邹保健就是后者，加上有了领导的信任，他也就有了勇往直前的动力。当时村主任与邹保健也曾拿出自己的积蓄修理过路灯等公共设施，却无济于事，根本解决不了什么问题。既然个人的经济能力解决不了什么问题，村里又拿不出投资款，就得想办法“吸引外资”了。
　　由于当时深圳市区的外资企业相当多，已经“拥挤不堪”了。一些新成立的外资、合资企业，便把眼光投向了关外。为了抓住这一机遇，邹保健首先给村主任进言献策。村主任虽然是计划经济时代成长起来的农村基层干部，但亲历了改革开放给深圳老百姓带来的实实在在的好处，所以也跃跃欲试。于是，邹保健与村主任一拍即合，然后马上在关内到处发布消息：“本村有大量土地为各类企业提供前期办厂优惠条件，不仅土地租售便宜还可先办厂后交租金……”
　　不久，一些港资企业的大老板便主动登门与邹保健等村干部坐上了谈判桌。尽管当时村委提供的土地租赁条件十分优惠，但一些大企业还是不为所动，因为他们不满意这里的人文环境与治安保障。以至于招商引资一年多后，村里还是没有太大变化，只有几家港资小厂在他们村小打小闹，并且还对他们村干部怨声载道——还是“三通”的问题。

　　一天，邹保健被那几家工厂老板纠缠了一阵后，很不高兴，便找到村主任诉苦：“看样子不解决这些根本问题，我们招商引资是不可能成功的！”可村主任也束手无策。怎么办呢？邹保健左思右想苦无良策。
　　就在这时，邹保健通过看报纸，得知台湾一家企业正准备在深圳投资办厂！由于有了上次在《深圳特区报》发表“投诉信”的难忘经历，邹保健这些年来特别关注报刊电视等媒体，只有小学文化的他难免不认识一些字，但他宁愿当着外人的面查字典“出丑”，他也要每天坚持看报纸！