先要纸上谈兵 - 日志 - 王惠 - 创业吧

创业是一项有着较大风险的商业活动，为了将创业风险降至最低，就要在事业开创之前做好一切必要准备。其中至关重要的一项准备措施就是创业计划书的撰写，因为通过创业计划书，你才能更好地了解自己的创业方向、创业目标、项目定位以及详细的操作方案。它能给你的创业实践以真正的类似于“路线图”般的指引，从而做到“运筹于帷幄之中，决胜于市场之上”。

   跟很多朋友说了我的想法后，朋友第一句话就问你的店要开在哪里？问的朋友多了，让我一时怀疑起是不是我的思路出问题了。对于我这样长期只动嘴不动手的纯专业顾问来说，要看到我的实体店还真要有足够的耐心等待。自从有创一个连锁快餐品牌的念头起，到现在已经有一年多的时间了，这期间我就做了两件事，不断的修正产品和给未来的品牌赋予一个适合的名称并保证她能通过商标注册。这两个工作直到最近才初步落实，所以我现在正在写商业计划书，才写了三页，要写多久写多少内容，我还不能确定，可以确定的是内容肯定很多很细，因为这是写给我自己看的，不是写给投资人看的，还有一点可以肯定的是，我的商业计划书完成之时，很快你就会看到我的连锁餐厅，我还可以肯定她的成功率不低于90%，话不能说太满，因为有很多意想不到的事。

   纸上谈兵，沙盘演练，在你的真金白银投入之前是必经过程，匆匆的开店势必会导致匆匆的关店，到时关的不是店，损失的不是钱，而是必胜的信念。