提要：想象妳可以一边上班，一探头就看得到小孩，这里有专业保母照料，未来可能是公司福利，这股商机正在蔓延，当兼顾工作与育儿不再是妈妈的焦虑，说不定还是低迷生育率的完美解方。
如果能一边上班，一边看顾学龄前的小孩，妈妈们会不会更乐意投入职场，或是更乐意生育呢？
在日本社会里，「养小孩」通常仍是母亲的责任，且很少请保母或是长辈帮忙，若是没申请到保育园（类似托儿所）就必须自己带，不少妈妈因此被迫辞去工作。
今年三月，连日本首相安倍晋三也喊出「零待机儿童」（指申请不到保育园就读的孩子）目标，显示出全国对兼顾工作和育儿的焦虑。
而在政府有所作为之前，已有一家民间业者「MAMASquare」（以下称：妈妈广场）提出解决方案：选择靠近地铁、办公区域的大楼，租设一层空间，将之分割为办公室、育儿区与茶水间，妈妈们在办公室里工作，与孩子只隔着玻璃窗，并配置合法的专业保母，适合内勤、可弹性上班的女性。
不妨将「妈妈广场」想成企业外包的托儿所。对一般企业来说，为了女性社员，自己营运托儿所的成本太高。
而「妈妈广场」设置在企业群聚的办公大楼或是购物中心内，企业便可让需要育儿的女性内勤社员到「妈妈广场」上班。
所以在「妈妈广场」的办公室内，会看到来自不同公司的女性社员，而企业也可以此为招揽人才的福利制度。
育儿方面，由于不是正式的幼儿园，孩子要吃饭、换尿布还是得由妈妈自己来，保母会用字板向办公室内的妈妈传递讯息，保母则扮演协助、陪伴的角色，让女性实现一边上班、一边育儿的理想。
「妈妈广场」目前在东京都与琦玉县有六个据点，六本木店甚至还规划了SPA、美容室、儿童娱乐、母婴用品代售点等设施，社长藤代聪在十二年前开设过亲子咖啡店，如今找出现代职场女性需要的崭新商业模式，受到企业欢迎，预期在二○二○年前于全国开展一百间店铺。
孩子是家庭的未来。在欧美等国家，很多企业不仅允许妈妈带孩子上班，而且为了尊重隐私为哺乳期员工特别提供了专门的育婴室。而在中国的家电卖场，2016中国家电流通行业百强企业同利家电、东南电器等，也是为数不多的允许女员工周末带孩子到办公室做作业，享受妈妈陪伴特权的公司。
但是，这只是个别开明的企业所能做到的事，对于大多数公司来说，才不管周末不去幼儿园，不上学的孩子们有没有人看护的问题，也不会理会哺乳期妈妈们诸多的生活不便。
因此，「妈妈广场」商机也许是一个值得期待的朝阳产业。不知道，母婴世界的”King”,孩子王能否为店铺周边的妈妈们提供这一项又赚钱又能够解决妈妈实际困难的服务项目吗？
原作者简介：
徐重仁，出生于书店家庭，毕业于日本早稻田大学，台湾统一商超创始人，7-11之父，又被誉为台湾流通教父。现任全联福利中心总裁、商业发展研究院董事长。出版专著《用心就会有用力的地方》等，影响广泛，深远。
本站仅提供存储服务，所有内容均由用户发布，如发现有害或侵权内容，请
点击举报。
