常顺有话如是说:不妨做只懒蚂蚁(讲于2021年9月14日)
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日本北海道大学曾做过一个实验,他们对三个分别有30只蚂蚁组成的蚁群进行追踪,以观察他们的分工情况。结果发现大多数蚂蚁都很勤快,几乎没有停歇。然而却有小部分蚂蚁无所事事,终日在蚁群里东张西望。有趣的是,当研究小组断掉蚁群食物来源时,那些勤快的蚂蚁立马乱作一团,而懒蚂蚁们则不慌不忙,带领蚁群向新的食物源转移。原来懒蚂蚁们并不是懒,而是把大部分时间花在了侦察上。它们看起来游手好闲,但脑子里似乎没有停止过思考,这就是著名的懒蚂蚁效应。还有个故事说的是,有两位同学同时进入一家公司实习。其中一位为给公司留下好印象,工作非常勤奋,每天加班加点,而另一位则从不加班。结果第一位未能转正,而另一位却留在了公司,第一位同学很不服气。此时所在部门的领导发给他两份业务报告,一份是他的,一份是另一位同学的。他的报告洋洋洒洒几千字,但在战略分析一栏里只草草的提了一句,而另一位同学则指出了公司的优劣势以及市场中潜藏着的机会和风险。原来在第一位同学忙忙碌碌工作时,另一位同学已把公司存在的问题研究透了。人与人之间最大的差距,不在努力的程度而在思维的角度;不在一时表现,而在可持续发展能力。这样的例子比比皆是。在学习上,成绩好的学生往往不是最努力的学生,而是会学习的学生。在工作上,绩效好的员工,往往不是所谓5+2、白加黑的那些人,而是劳逸适度,注重学习、肯动脑筋不断提升自己的人。但时下肯干的人似乎比会干的人更有市场,不少领导认为不加班加点就是不敬业。看来扭转这种局面,领导的思维方式应首先扭转。
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