品牌很关键也很重要,在我的《品牌竞合力》课程里我也多次提到;尤其是品牌的内容行销力很关键。也因此品牌内容行销力培养叙事性的技巧来吸引客户就很关键,但是如何吸引并提升其忠诚度。对于这一点,你知道多少呢?
就如好新闻或者坏新闻一样,品牌内容能积极性地或者消极地影响你的企业。但是其中不同的是,你对于后者可以更多地控制。但是不是对可怜的社论影响难受,有一些危害控制方法,可以在萌芽期阻止你的内容出大错,也就是在这些错误变得无法控制之前。 从用流行词包装段落和术语,到忽视建立博文的传播计划。一定会有品牌内容行销力管理的11大禁忌:
1.谈论你自己
千万别谈论你自己。这个看上去简单,不是吗?但是这是对于你自己,你的产品,以及你想到的一切,是见多识广,还是遭人厌之间的很好的界限。我们都知道好的交流的关键是倾听,而倾听的开始就从你专注的“我”转向“你”。记住一个原则:内容是带来转化的一次交流。关键是考虑你的受众需要解决什么问题或者挑战。有帮助的,深思熟虑的,最重要的是有用的。
2. 言语限制
限制使用促销性言语,以及其他销售言语。 针对你的email营销,现场创意,或者其他聚焦销售的行销力渠道,留心这点。当然,你的博客是分享公司新闻的安全场所,但是记住博客真实的目的,不要让你的花园杂草丛生。如果人们意识到他们正在进入一个垃圾场,他们会去寻找更加有生机的牧场。
3.使用流行词
别再过度使用流行词:让你的内容具有强大的破坏性并是能融化心的先锋。
你认识那个在每句话里都插入俚语艺术的人吗?他就是那种烦人的人,尽管他很努力,他永不能替代一个好的健谈者。让你的内容里不要出现行话。当流行词能强化你的材料,或者提升你的想法时,就包含一些流行词,不要只是因为你认为他们会让你听起来时髦,或者聪明。事实上,流行词会让你看上去像一个工具,且不是最突出的那种。
4 .停止写博文
只是为了提升你的SEO就停止写博文。 创建真诚的,高质量的,解决方案取向的内容,比看上去像被机器人写的SEO博文,你会看见更好的长期价值。无论你的客户是否遵守品牌忠诚度,他们一定会够聪明,他们会注意到深思熟虑和播种关键词之间的差别。一个会引发对话,另一个会激发对你品牌的不敬。
5.停止创建内容
停止创建优质内容,只是因为别人都做。 你越早承认这不是一个策略,你就离创建一个实在、有效的策略更近。现在,就从桥的边缘逐渐退后。
6 .传播计划
不要创建一个没有传播计划的内容。 规划,如何,何时,为什么你要在你的各种社交和营销渠道上分享每个博文,而且建立一个追踪你成功的系统。如果你把自己的造的车从车库里弄出来,它就能被羡慕和欣赏。
7. 停止使用图像
停止使用图像不拷贝,以及拷贝无图像。人们喜欢图像。如果你能给你的信息附一张有吸引力的图像,人们会更容易分享你的内容。复制上下文,要全面。相反地,特别长的编辑文章,没有至少几个视觉图像,只是因为其长度,就会被略过。用图像来打破大块的文字,这样会给你的读者在各种想法之间耳目一新。
8.死的内容说“不”
对那些不能循环到你的目标的内容机会说“不”。 这是随时检查你形象的一个练习。无论这个投稿的博文针对的不是你的目标受众,还是承诺一个出版物的采访,而这个出版物针对你目前需要几乎不值一提,别感觉有义务接受每个请求,只是因为是请求,或者因为这让你感觉是需要的特别调料。你可能喧杂在开始的时候利用多数机会,但是当你的业务发展了,你需要更有策略,对于在哪里投入你的时间。如果这个机会不会像回飞棒一样的方式回到你的目标,或者推进你前进,为什么你做它呢?
9.忽视评论
即便他们反对你,不要忽视评论。 平淡朴素:这些是错失的投入的机会。智慧地,谈话性地,同情性地回复,用来盼望点燃真诚的对话。如果一个评论是负面的,或者某种方式反对你的,问问题,在构思你的反馈之前,留心听。记住,内容是一次对话,反对能创建在你公司核心主题上健康争论的空间。这是实时展现你的品牌真实色彩的一个机会。
10. 没时间弄内容
停止说你没有足够时间来弄内容。 我们都很忙,没有时间做内容。我们做的每件事都是一个选择。选择通过内容来提升你的品牌,选择成为一个意见领袖,开始交流而非只是收藏的那个人。
11.坚持不一定成功
但是请你绝对记住,不坚持才真的永远不会成功!....(未完待续,更多精彩尽在彭小东导师的现场精彩演讲,彭小东导师:《不懂行销力,如何当领导》,《一本书读懂大数据营销》等畅销书作者,中国广告传媒培训第一人,全球华人总裁卓越行销力导师,品牌竞合力暨切割领导力艺术创始人兼总教练;中华传媒行销力学院院长(筹),中国民营企业大学校长(筹);媒无界网,行销力网创始人兼总顾问,中国广告销售神奇教练,中国传媒营销教父,曾有过个人一天签订三张广告销售合同,三个月完成全年销售任务等成功广告销售,传媒营销经历;现任香港行销力(国际)控股集团,行销力传播董事长,中华广告媒介行销力研究院长等职;行销力国际控股集团五大业务板块:品牌管理,广告传媒,咨询培训,资源整合,资本运作!五大品牌全球运营中心:行销力---行销问题到此为止!媒无界---传无疆,媒无界,达天下!核心竞争力---超越竞争对手的优势能力!总裁智慧---智慧.智造.智力!竞合力---竞争.合作.共赢!)
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