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销售小故事
例会之后,周锐加重语气,试图吊足大家的胃口,缓慢说道:“我参加过各种销售培训,自己做销售这么多年,不断实战中摸索,终于总结出了成功销售的六个关键步骤,现在就传授给大家吧。”   崔龙好奇地说道:“这名字有点像武侠小说啊,武功之中有降龙十八掌,打狗棍法,六脉神剑,你这六步叫什么呢?”
  周锐笑着说:“以前没有名字,既然你叫崔龙,就叫做摧龙六式吧。”
  崔龙疑惑地看着他说道:“开玩笑吧?金镛先生的小说叫做《天龙八部》,你这不明摆着抄袭人家的书名吗?”
   周锐哈哈笑着说:“这又不违反版权,就先这么叫吧,你们知道为什么要有六式吗?”
   崔龙催促说:“别卖关子了,快说吧。”
   周锐将手伸到电脑包中,手里似乎抓着一样东西,笑着说道:“我这里有一样东西想卖给大家,请大家做一回客户,体验一下到底客户为什么买,其中关键的要素是什么,好吗?”
   所有人都点点头,周锐的手藏在包中,里面鼓鼓囊囊凸起一块拳头大小的形状,他继续说道:“我的手中有一个花瓶,价格五百元,大家买吗?”
   钱世伟疑惑地看着周锐说:“你拿出来让我们看看,我们再决定。”
   周锐笑着点点头:“好,不卖可以,但是大家现在为什么不卖呢?”
  钱世伟手指着电脑包说道:“你这花瓶藏在包里,这花瓶的质地、规格、样子和功能这些,我们没看见,当然不卖了。”
  周锐呵呵笑着说:“对,大家不了解产品的功能特点就肯定不会买,产品质地、外观和功能特点统称产品的价值。客户必须了解产品的价值才会采购,因此产品价值是客户采购的第一个要素。”
   周锐手中一翻,一个黑漆漆的花瓶出现在他的掌心,这个花瓶古色古香,光可鉴人,却看不出什么质地,周锐介绍起来:“这花瓶是珍贵的檀香木所制,放在家中书桌上,既可以放些小物件又可以观赏,大家初步了解这个产品了,五百块,大家买吗?”
   谢伊伸手从周锐手中要过花瓶,小心翼翼地仔细看了一遍:“五百块?太贵了吧?”
   周锐笑呵呵问道:“五百你觉得贵,那你多少钱愿意买?”
   肖芸帮谢伊说道:“这东西没用,根本不值五百元。”
   周锐要回花瓶反问道:“不买可以,原因是什么呢?是价格贵还是觉得没用?”
   谢伊想想下定决心说道:“是没用。”
   周锐嘴角的笑意越来越明显:“没用就是没有需求吧?”
   谢伊疑惑地点点头,周锐继续追问:“你肯定对这个花瓶没需求吗?”
   谢伊想想坚定地点点头大声说:“肯定没有需求。”
   周锐将花瓶送到谢伊眼前,手掌打开看着她说道:“那我送给你,你要吗?”
   谢伊楞在座位上不知道该怎么回答,崔龙哈哈大笑:“不要白不要,不要是傻瓜。”
  周锐却不理崔龙,看着谢伊说道:“那你有需求了?”
  谢伊有点尴尬点点头,周锐说道:“需求是客户采购的第二个要素,但是任何产品只要白送给客户,客户是不会拒绝的,这说明只有对重要和紧急的需求,客户才会采购。而且是否采购与价格也有紧密的关系,例如这个花瓶的价格是五百元,你不买,如果一元钱,你就可能觉得不吃亏,也许就会买了,因此决定客户采购的第三个要素是价格。企业总是希望取得最大的利润,将产品卖出一个好周锐向身边的服务员招手,让她拿来一瓶伊云矿泉水,随口问道:“多少钱?”
   服务员扫了几个人一眼回答:“三十元。”
  周锐等服务员离开,举着矿泉水说道:“这法国进口的矿泉水卖三十元,如果是国产的娃哈哈大概只能卖到两元,产品的价格是不是由产品决定呢?”
  看见每个人都在点头,周锐拧开矿泉水瓶盖,猛喝一大口,手持水瓶笑着说道:“现在卖三百元,有人买吗?”
  崔龙笑着手指周锐说道:“你疯了吗?你又不是李嘉欣,要是她喝了一口,产品就增值了,三百元我就买来喝。”
  周锐转向崔龙问道:“李嘉欣喝一口就增值,我喝了一口,矿泉水更少,价值也减少了,因此,你肯定不愿意花三百元买这瓶矿泉水吗?”
  崔龙点头,周锐拍着他的肩膀说道:“假定我们一起去新疆旅游,在沙漠之中已经三天三夜没有喝水了,只有我手里这瓶矿泉水,我虽然喝了一口之后想卖给你,三百元你买吗?”
  崔龙忙不迭点头说道:“买,买,三千元都买。”
  周锐好不停顿追问:“到底什么决定产品的价格呢?是产品吗?”
  肖芸恍然大悟:“决定价格的根本不是产品的价值,而是客户的需求。”
  周锐大声说道:“对,价格、价值和需求都是客户采购的必须要素,价格表面上由产品的价值决定,但是产品是否有价值却是由客户的需求决定,归根结底决定价格的因素是客户的需求。”
   周锐看大家已经明白了三个要素之间的关系,继续问道:“既然我们谈到了采购的三个要素,我们通常将产品的价值除以价格叫做产品的性能价格比。那么,在同样的需求下,客户会不会买性能价格比比较好的产品呢?”
   钱世伟刚从学校毕业,大学的教材上也有性能价格比的概念,立即回答:“当然,客户总是采购性能价格比好的产品。”
   周锐摇摇头说道:“我曾经有一个好朋友,几年前她要买车,她喜欢高大的SUV,最后决定要买宝马的X5,我劝她不听,大家觉得宝马X5的性能价格比好不好呢?”
   钱世伟犹豫着考虑说道:“X5的性能当然不错,可是除以价格就不好说了?”
   周锐继续问道:“同样的车还国外宝马X5基本车型合成人民币只卖四十多万,到了中国就卖八十多万。是宝马X5的性能价格比好呢?还是广州本田的CRV好呢?”
   钱世伟若有所悟答道:“应该是CRV的性能价格比好吧?”
   崔龙却嘿嘿笑着问道:“你这朋友是谁啊?还真有钱。”
   周锐不想说出骆伽的名字,模糊回答:“她也是我们这个圈子的,也许还会遇到,不过我到希望老天保佑我们不要遇到她。她穿的是意大利名牌的套装,一件套装就上万,一条丝巾至少数千元,是这些名牌衣服性价比好,还是国产的几百元一件的衣服性价比好呢?”
   崔龙已经想明白了,大声回答:“当然是CRV和国产的衣服性能价格比好。”
   周锐继续问道:“那些大款是傻瓜吗?要去买国外只卖四十万的宝马X5?”
   崔龙想也不想答道:“品牌呗,你开着CRV去见客户,你顶多是个白领,要是开着X5带着客户兜风,客户肯定觉得你是个大老板。”
   周锐笑着点头重复道:“没错,是品牌,大家想想,你们去商场去买洗发水和啤酒的时候,你是买性价比最好的产品吗?不对,你总是会买你信赖的产品。产品和公司的品牌就是客户的信赖感。同样的道理,客户不是买性能价格比好的产品,而总是从信赖的销售人员那里买产品,这就是客户关系,所以一个公司里销售同样产品的销售人员的销售业绩却各不相同,很大一部分原因就是客户关系的差异。因此,信赖是客户采购的第四个要素。可是怎样才可以建立信赖呢?这包含两个含义,销售人员要与客户建立关系,公司和产品要提升品牌价值。比如这个花瓶,我拿着它去中央电视台做广告,能够提升它的品牌吗?”肖芸想想说:“能吧?打广告应该可以提升品牌。”
   周锐说道:“关于品牌有两个概念,一个是品牌知名度,一个是品牌价值,很明显打广告能够提升品牌知名度,但是能不能提高品牌价值呢?比如在国内,是桑塔那的品牌知名度高呢?还是意大利产的玛莎拉蒂知名度高呢?
   谢伊并不懂汽车:“玛莎拉蒂,我第一次听说?”
   崔龙是汽车发烧友,为她解释说:“玛莎拉蒂汽车的标志是在树叶形的底座上放置的一件三叉戟,这是公司所在地意大利博洛尼亚市的市徽,来源于罗马神话中的海神纳普秋手中的武器,显示出海神巨大无比的威力。”
   谢伊摇摇头表示还是不知道,周锐说道:“谢伊都没有听说过,显然捷达在中国的知名度过玛莎拉蒂,品牌价值哪个高呢?当然是玛莎拉蒂,随便一台都要卖到上百万。所以品牌知名度绝不等于品牌价值,有时候名气越大,价值却越来越低。建立品牌知名度容易,不断塑造和提高品牌价值却很难。”
   肖芸反问周锐:“既然做广告不一定提高品牌价值,那怎么办呢?”
   周锐反问崔芸:“你用什么洗发水?”
   “飘柔。”
  “为什么用飘柔?”
  “因为我看过飘柔的广告?”
  “你有没有看过海飞丝的广告?”
  “看过。”
  “你为什么不用海飞丝?”
  “用过。”
  “现在为什么不用?”
  “我觉得没有飘柔好用。”
  周锐终于露出笑容问道:“客户听说过某个产品可能会去试试,但真正留住客户,靠的是客户使用产品之后的体验,因此客户采购的第五个要素就是客户体验。价值、需求、价格、信赖和体验就够成了客户采购的五个必须的要素,当我们满足这五个要素的时候,并且比竞争对手好的时候,客户必然会采购我们的产品。”
   崔龙摇摇头说道:“将这五个要素并列好像有问题。”
   周锐点头承认:“这五个要素确实并列,这中间有一个核心的要素,其他要素都是从这个要素衍生出来的。我讲个故事吧,不过这可是真的,我有一个朋友在北京中粮广场代理一家意大利品牌的沙发,这个品牌是很有名的牌子,所以每套沙发至少要四万元。有一天,他们的专卖店里来了一对明星情侣,那个男明星一眼就看中了一套古典沙发,十分满意,让我的朋友给他留着。我朋友很高兴,让服务员将沙发搬到库房里,等他们来取,结果一周,二周,好几周过去了,明星还是没有来取。为什么人家不买了呢?他开始琢磨起来,是不是产品不好呢?这属于我们说的价值因素,嗯,有可能。也有可能觉得价格太贵,也许是品牌知名度不够?或者有人用过这个产品,对售后服务不满?到底是什么原因呢?没过多久,他偶尔翻报纸,找到了真正的原因,原来那个男明星和他的模特出身的女朋友分手了。”
   肖芸呵呵笑着说:“人家没需求了,你当然卖不出去。”
   崔龙还在思考刚才的问题,终于想明白:“所以这五个要素不是并列的,需求是核心。”
   周锐点点头,向酒吧的服务员要来一支笔,从包里翻出一个大的记事本,在白纸上画了两个同心的圆圈,在最里面的圆圈写上需求两个字,然后将外围的圆圈用两根垂直的线条分成四个部分,分别添上信赖、价值、价格和体验,记事本上出现了下面这张图。周锐手指这张图说:“需求是客户采购的核心要素,它决定产品对于客户是否有价值,价值又决定了价格。同样,企业也只会针对有需求的客户进行宣传和广告,而客户的体验才能够建立起长期的信赖关系,这就是客户采购的五个要素,销售就是满足客户这五个要素的过程,这就产生了拓展客户的关键的六个步骤,这就是摧龙六式。”
  崔龙立即问道:“客户采购有五个要素,却为什么有六个步骤呢?”
  周锐没有直接回答,反问道:“等等,这个问题的答案一会儿就出来了。这五个要素之间有紧密的关系,必须要按照一定的顺序来满足。假定我是客户,你是销售人员,在价值、需求、价格、信赖和体验五个要素中,你要首先满足哪个要素呢?”
  肖芸问道:“应该是掌握客户需求吧?”
  周锐反问道:“如果我们都不认识,我会把需求告诉你吗?你至少要先取得我的信任吧?你怎么取得我的信任呢?你至少要知道我是谁,就要收集我的资料对我进行分析,因此客户分析是第一步,第二步是建立信任,第三步开始挖掘客户需求,第四步针对需求介绍产品价值,叫做呈现价值,如果客户接受产品,开始处理价格因素,通常是谈判的过程,这是第五步赢取承诺,最后是客户付款使用之后,提供客户满意的服务,争取保留客户,这是第六步跟进服务。这六个步骤之间的顺序十分重要,我发现很多销售人员无法说服客户,是由于不了解客户需求,客户不相信销售人员因此不愿意讲出需求,为什么销售人员无法与客户建立关系呢?因为他不了解客户信息。销售人员必须不折不扣地完成前面的步骤,才能推进下面的步骤。”
  周锐翻开记事本到新的一页,在白纸上画出了新的图形,中间的圆圈标注客户,客户外围的圆圈被分成六铬,分别写上资料、信赖、需求、价值、价格和体验。接着又画了一个更大的圆圈,分别写上客户分析、建立信任、挖掘需求、呈现价值、赢取承诺和跟进服务,并将六个步骤用箭头连接在一起,很明显,这个箭头表示这六个步骤之间的顺序。周锐画完之后抓起桌面上的手机,时间到了三点四十分,对大家说道:“电影快开始了,我们下周再继续说吧。”
   崔龙把桌面的记事本收了起来,哈哈笑着说:“这个给我了啊,我要把摧龙六式做成演示文件收藏。”
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