入选商学院教材|唯一纯电动物流车创新型成功运营模式

 

目前市场上成功的纯电动物流车商业模式并不多见，比较成功的有在深圳市场运营实现盈利的方舟货的纯电动物流车搬家拉货业务，其以创新的商业模式，排入行业前三角色。据了解，目前国内纯电动物流车的商业模式主要有4类，分别是中长期租赁模式、分时租赁模式、厂商自有物流定向租赁模式以及新能源专用车辆定制模式。而方舟货的整体创新运营模式，具有很强区隔性，其先天优势绝无仅有，其成功与企业领袖高瞻远瞩、敢说敢做的商业气质关系密切。

 

 

这可能是将入选哈佛商学院教材中关于互联网时代纯电动物流车分时租赁的唯一商业案例。

 

近两年，我国社会物流总费用占GDP的比重保持在18%左右，这一比例是发达国家的2倍，高于全球平均水平约6.5个百分点。以更精准的定位、更低的运营成本，更专业的运营提高运行效率，是自建同城货运生存、壮大的关键。

 

 

方舟货的功能定位是解决传统快递物流企业所解决不了的问题，打造“互联网+”同城货运平台：厂家提供纯电动物流车辆，配置经过针对性培训的更专业、可靠的自有司机员工，通过领先的规模优势、专业的地推服务团队以及重视运营平台的体系建设，提高客户配送效率、降低物流成本、升级服务体验。以这样的管理运营模式，解决司机难管控、车辆资源不稳定以及货运需求的低效调度这三大影响同城货运业务成本的关键因素，快速占有市场终端，从而拉动整个纯电动物流车销售链、产业链。

 

其车辆供应商陆地方舟汽车租赁公司，在支撑陆地方舟的同时，将物流车以租代售的方式，供应德邦、韵达、申通、EMS等大型物流企业以及供应链企业、饮料食品个体商超等八大类型客户。在降低客户投入门槛的同时，与充电桩品牌、电池品牌企业充分合作，提供优质服务保障，打消客户针对充电桩、续航里程、电池等问题的顾虑。