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中纪报:办案谈话中要善于巧听细看
办案谈话中要善于巧听细看
发布日期:2013-11-06 信息来源:中国纪检监察报


    “十分案件七分审。”这句话形象地点明了谈话在查办案件工作中的重要作用。去年,我参与查办了一起受贿案件,谈话突破过程至今仍然历历在目。

  2007年,A县政府因招商引资需要,拟整体收购B公司,因此从相关单位抽调公务人员王某(副处级)、李某(正科级)、衡某(副科级)到浙江嘉兴同B公司老板章某谈判。三人虚构事实欺骗政府,将收购价格提高200余万元,并收受章某贿赂100余万元。在政府埋单的情况下,谈判双方实现了“双赢”。然而,世上没有不透风的墙,我们在接到群众举报后迅速对此事展开调查。
  一开始,王某拒不承认收受贿赂的事实,一口咬定提高价格是征得政府同意的。一时间,谈话陷入困境。谈话组经研究认为,此案涉及金额巨大,无论是哪一方提出的抬价,都需要一个合适的时机。于是,谈话组决定让王某细致回忆事件的整个过程,以便从中发现线索。
  据王某供述,其三人(连同驾驶员共四人)开车从徐州出发前往嘉兴,在章某办公室进行谈判,由于章某嫌价格低,未能达成协议。章某遂提议去酒店吃饭并继续商谈。
  去酒店的路上会不会是案件的关键时间段?我这样想着,脑中又闪过一个疑问:去酒店要乘车,但加上驾驶员一共5人,乘一辆轿车也许有点拥挤了。
  于是,我立即向王某提出问题:“你们去酒店开了几辆车?”王某说:“两辆。”我又问:“你们4个人两辆车,怎么安排乘车的?”王某随口答道:“两人一辆车。”
  我原以为王某、李某和衡某会同乘一车商量接下来的谈判,怎么会两个人一辆车?那谁又和章某乘一辆车呢?我感到有点疑惑,于是又问:“具体怎么安排的?”王某稍稍迟疑了一下说:“衡某跟章某一起,我和李某一起。”
  此时,我察觉到些许异常:衡某在三人之中级别最低,在和章某并不熟悉的情况下,他和章某同乘一车显然不太符合交际礼仪,这会不会是刻意安排的?
  我再次向王某发问:“为什么让衡某和章某同乘一车?谁安排的?”听到这里,王某突然怔住了,然后变得脸色发红、坐立不安,并不断地喝水,而他端水杯的手明显在发抖。
  于是我敏锐地感觉到,王某显然是对自己的不够警惕后悔了、害怕了,突破案件的机会终于来了!
  “为什么衡某和章某同坐一车?”我严厉质问道。王某低下了头,沉默不语。一秒、两秒……时钟嘀嗒作响,空气好像凝固了一般。
  过了一会儿,王某慢慢放下水杯,叹了口气说:“是我安排的。”我立刻追问:“你为什么这样安排?”王某一脸无奈地坦白道:“我让衡某去探探章某的口风。我们在去嘉兴的路上就商量过,如果章某嫌价格太低,我们可以抬高价格,但得让章某给我们些好处费。但贸然提出要钱不太好,也不知道章某是否同意,我就让衡某去试探试探。”
  至此,案件突破口成功打开,王某对其和李某、衡某共同收受章某100余万元贿赂的事实供认不讳。三人后来被移送司法机关处理,现均已判刑。
  这起案件的突破过程使我深切感受到敏锐捕捉信息对谈话突破的重要性。作为谈话人员,首先,要学会“巧听”,即听出谈话对象下意识暴露的信息。弗洛伊德说:“即使是十分谨慎的说谎者,也会有失口露馅的时候。”这就是我们常说的“失言”。当然,这种“失言”有时候是不易被察觉的,而是隐藏在一些看似寻常的细节中,这就需要谈话人员掌握各类知识,并积极开动脑筋作出判断。其次,要学会“细看”,谈话对象在不同阶段会有不同的心理状态,并通过不同的表情、神态、动作等反映出来。要善于通过观察谈话对象的面部表情、眼神变化、体态信息等,来找准谈话对象的心理状态,从而把握时机、有的放矢,快速有效突破案件。(李  珩)
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