那天在店里做活动时遇到了一个“特殊顾客”,我们的店员积极向他推荐,可是他一点反应都没有。这时,笔者注意到他是一个聋哑人,我们的店员还没有反应过来,笔者赶忙向这位同事示意了一下,同事明白了,就不愿意接待他了,让顾客自己在那里看。
见此情景,笔者主动走上前去,先朝他笑了笑,大概他看出了我的诚意,朝我点点头,然后做出写字的手势,虽然我知道他听不到,但我还是对他说,我马上给您拿笔和纸来。我想他通过口型应该也能读得懂。他一下子定了心,没有了刚才的焦急神情。笔给他后,他写了两个字:头痛?我拿了一盒西药给他看,他写道“还有?”,于是笔者又拿了两种中成药给他选择,他一边看,我一边在边上跟他讲,就像他能听见一样,同时在纸上把几种药的特点,注意事项也跟他“说”了一下。
他看得很慢,我便在他边上耐心地等他,看看他是否还有其它的问题,这位顾客后来又问这几种药分别是多少钱,我一一写给他,同时提醒他服用中成药时饮食上要注意哪些,西药有什么副作用,最后他还是选择了最贵的西药,到收银台时,他付了钱,笔者再次提醒了一下他如何服用,这位顾客付完钱离开时眼神中充满了感激。
类似的特殊顾客我遇到过不少,因为无法直接沟通,在给他们导购时需要花更多的时间和精力,所以有的同事不愿意接待他们,其实如果能与他们建立良好的互动,这些顾客对门店会更忠诚。
这类特殊顾客还包括一些身体上有残疾,行动不便的顾客,另外还有一些是外国友人,彼此言语不通,沟通时很困难,很多药店店员在面对外国顾客时都很头疼,都想赚他们的钱,可是又不知道怎么“说”,所以药店店员对一些常用的口头英语也应熟练,这样的药店竞争力将会明显高于同行,特别是外国朋友居住相对集中的社区,或者来往较频繁的市口,都会有更多外国顾客光临。
很多医药零售同行都在价格上打肉搏战,其实,真正花些心思来提高员工的综合素质,让店员能轻松应对各种特殊顾客,那也将是一种有效的差异化营销,并且这种营销比简单的价格战高明许多。
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