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年青干部培训要突出“三字经”

当前,各级领导班子换届后,一大批年青干部走上了领导岗位,由于工作经历和经验、阅历等方面的欠缺,对年青干部进行有针对性的培训迫在眉睫。我认为,年青干部培训在突出“三字经”:


   一是突出“需”字,力求培训内容符合干部需求。围绕中心工作和年青干部成长的实际,按照“缺什么、补什么”的原则,有针对性地合理制定培训计划、培训内容,使干部接受培训时觉得对“口味”,增强年青干部实际工作能力。



  二是突出“活”字,力求培训形式灵活多样。积极创新培训模式,坚持理论培训与专业知识培训、脱产培训与在职自学、中长期培训与短期培训、组织调训与自主择训、课堂教学与考察观摩、实地调研相结合等方式,使干部在学习时取长补短、相互促进。


  三是突出“严”字,力求培训管理严格到位。建立健全述学、考学、督学制度,定期抽查干部学习笔记,进行体会文章和调研报告评选,并在领导干部中心组学习及干部年度考核、正常任职考核中,将学习情况作为重要内容进行述评,确保了干部学有所获,学有所得。

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