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“四大措施”打造人才聚集高地

“四大措施”打造人才聚集高地

[日期:2006-04-07 11:10]来源:重庆党建网  作者:佚名[字体: ]
  

沙坪坝区是重庆市的科教文化大区,高等院校和科研院所众多,智力密集,人才荟萃。近年来,沙坪坝区认真贯彻落实全国和重庆市人才工作会议精神,围绕中心,服务大局,充分利用区域人才资源优势,采取“四大措施”,扎实地推进人才队伍建设,积极打造人才聚集高地,为全区经济社会各项事业的健康快速协调发展提供了坚强的人才保证和广泛的智力支持。 

一是整合资源培养人才。自2003年开展大规模培训干部以来,沙坪坝区充分利用区域人才资源优势,以加强能力建设为核心,创新培训内容,改进培训方式,拓展培训渠道,实现了智力资源、教育基地、培训投入“三个整合”,先后举办各级各类培训班122期,培训各级各类人才7748人。一方面采取“请进来”的方式,把驻区高校作为人才培养的重要师资库,先后邀请了高校的200余名专家学者为全区各级各类培训班授课,区委党校还专门从驻区高等院校聘请了66名专家学者作为兼职教师;另一方面采取“走进去”的方式,相继在重庆大学、西南政法大学、重庆师范大学、四川外语学院等驻区高校建立干部培训基地,充分利用高校良好的教育设施和教学力量培养人才。 

二是制定政策引进人才。为改善人才的政策环境,先后制订了《迎接西部大开发引进人才优惠政策意见的通知》、《关于开展人事代理工作的实施意见》等政策,努力为高层次人才解决好子女入学、配偶就业、户口迁移、职称评定等方面的问题,积极为他们提供优厚待遇、改善工作条件、解决后顾之忧,为引进和用好高层次人才提供了良好的政策环境。建立了紧缺人才需求目录和红岩人才网,加大对紧缺实用人才的引进力度。在招商引资的同时,加大了招才引智的力度,把人才引进与项目引进相结合,推出了《重庆市沙坪坝区科技及人才重大招商合作项目书》。近年来,沙坪坝区根据经济社会快速发展对紧缺实用人才的需求,从高等院校挑选素质好、年纪轻、层次高、潜力大的干部25名担任处级领导干部,目前,区级领导中有9名来自驻区高校,极大地改善了全区党政领导干部队伍的知识结构和专业结构。 

三是构筑平台用好人才。近年来,沙坪坝区积极探索人才的“柔性流动”机制,按照“不求所有,但求所用”的思路,为用好人才搭建平台。2003年8月,沙坪坝区组建了发展顾问团,聘请了高等院校、科研机构的10名知名专家学者担任顾问,定期听取对全区经济社会发展的建议意见,加强了对重大决策的科学分析和论证,进一步推进了决策的民主化和科学化。2004年11月,沙坪坝区又建立了区校联席会议制度,由区域内15所高校、2所中专校、3所市属重点中学的党政主要领导以及区四大班子主要领导组成,定期和不定期召开会议,为利用驻区高校人才又提供了一个的重要平台。通过一年的运作,联席会议的主要职责进一步细化和明确,并设立了联席会议办公室,负责经常性协调工作,并为各成员单位提供优质服务。 

四是设立奖项激励人才。沙坪坝区高度重视人才激励工作,积极争取财政支持,协调区人事局、教委、卫生局、企业发展局、科委、劳社局等部门,表彰奖励各行业的优秀人才,在全区营造了“渴求人才、尊重人才、人人都竞相成才”的良好氛围和社会环境。2001年以来,先后设立了“技术创新特别贡献奖”和“促进科技进步奖”,对在技术创新工作中有突出贡献以及对促进地方科技进步有突出贡献的77名专家、教授、企业家等进行了奖励,重庆大学校长李晓红、力帆集团董事长尹明善均获得过“技术创新特别贡献奖”一等奖;2004年,沙坪坝区又对技术创新“十大标兵”进行了表彰,在全区企业和科技人员中产生了较大影响。 

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