突破研究式教学的难点

               作者：莫根虎 来源：学习时报2016年12月19日  字数：1516

     研究式教学是党校干部教育培训的重要方式，也是深受学员欢迎的教学方式。但就县级党校而言，开展研究式教学仍是教学中的一个薄弱环节，有必要针对研究式教学中存在的一些难点和障碍，加以克服并改进。
　　研究式教学主要有两方面的难点。一是教师主动开展难。开展研究式教学，课前准备难，课堂管理难，对教师的综合策划能力、管理组织能力、临场应变能力，都提出了严峻挑战。教师开展研究式教学的主动性、积极性不高。二是学员充分准备难。研究式教学是教学双方互动的活动，是一个不可分割的整体。任何一方如果没有做好充分准备，要达到预期教学目标是不可能的。对于学员来说，主要问题在于对研讨的主题缺乏充足的时间去搜集资料、调研和思考。因为县级党校受多种因素的影响，一般来说，较多班次的开班时间、学员选调、课程安排等，在开学前两周甚至一周内才能最终确定，学员接到培训通知的时间更短。而且大多数班次的学制较短，一般在一周以内。因此，要在县级党校的班次中普遍开展研究式教学难度很大。
　　突破研究式教学的难点，基础在教师，关键在机制。大力开展研究式教学，要以教师为突破口，建立创新激励机制、培养成长机制和制度引导机制，推动研究式教学的深入开展。
　　建立创新激励机制，克服思想上的惰性。必须从创新激励机制入手，调动教师的积极性和主动性。一是建立专题申报优先机制。对新开设的专题课，提出教学方式建议，在实行自行申报、备课交流、试讲评课机制的基础上，对采用研究式教学的优先采用，给予鼓励。对老专题如改用研究式教学的，同样实行竞争评课、优先采纳。二是建立评课考核容忍机制。研究式教学是干部教育培训中的一种创新，是创新就有“风险”。所以，对采用研究式教学的专题课进行课后评估考核时，应与其他教学方式有所区别，当评价稍低时，不宜一概否定，应当给予改进和完善的机会。三是建立教师职责必备机制。目前县级党校的现实状况是，一般每位教师没有学科的严格划分，往往一人承担多个学科的课程，或多人承担同一学科的课程。在这种情形下，要求教师所承担的专题中，至少有一个专题必须采用研究式教学，变压力为动力，推动研究式教学的开展。
　　建立培养成长机制，解决教学能力上的“弱”。开展研究式教学，必须多渠道、多方式对教师进行培养，使教师成为熟练运用多种方式教学的能手。一是是观摩培训。邀请上级党校或外地党校的教师来校授课，或者是组织教师赴其他党校学习观摩，通过对研究式教学的观摩和交流，进一步明确和掌握如何设计、如何备课、如何组织、如何互动等关键问题，更好地把握研究式教学的各个细节，为备课奠定基础。二是集体备课。从教学对象、教学目标、教学时间、教学过程等方面提出明确要求，要求教师在教学准备、教学组织、教学手段等方面写出详尽的教案，然后进行研讨，修改完善，在此基础上进行试讲，针对问题再次修改完善，为讲课打好基础。三是实践锻炼。教师要成为一名教学能手没有捷径，根本途径是多讲课、多实践。因此，教师自身要主动争取多讲课，党校应坚持“以我为主”的原则安排主讲教师，为本校教师特别是年轻教师创造更多的实践锻炼机会。
　　建立制度引导机制，改变制度上的“软”。要使研究式教学真正成为教师的自觉行为，制度引导尤为重要。一是完善制度。对已有的制度进行清理和修订，把研究式教学方式的运用明确写入相关制度之中。二是创建制度。在专题申报、集体备课、试讲评课、绩效考核等环节中，把研究式教学中行之有效的做法及时加以总结，固化为常态的工作要求，成为新的制度。三是执行制度。制度的生命力在于执行，如果在制度的实施过程中发现不科学不合理的问题，可以及时通过讨论进行修改，但同时注意不能朝令夕改，以保持制度的相对稳定性和严肃性。
　　（作者单位：浙江省长兴县委党校）